知谋断行在牙科治理中地使用1.pptVIP

纵横管理培训 李玉卿简介 注册高级咨询师。 河南纵横企业管理咨询有限公司总经理。 主要研究方向：医疗机构的市场调查分析、医疗机构连锁经营、牙科管理体系的建立和优化、牙科团队建设。 联系电话QQ：370851496 1162148208 E-mail:liyuqingqing@ “知”“谋”“断”“行”的本意 “知”是确定做事的前提条件 “谋”是筹划做事的备选方案 “断”是确定做事的具体方案 “行”是执行方案 “知”“谋”“断”“行” 不可或缺 无论做小事情，还是做大事情，无论是做简单事情，还是做复杂事情，要想把事情做好、做成功，都少不了这四个阶段。不过，不同的事情侧重于不同的阶段，不同的事情阶段区分的明显与隐蔽程度是不同的。 第一阶段——知 知己知彼百战百胜 知人者智，自知者明 知己——小己：自己 中己：部门 大己：单位 知彼——知法律法规政策、 知市场、 知竞争对手 第一阶段——知 调研 收集信息 实验 试验 第一阶段——知 牙科管理者需要知什么？ 牙科管理者需要怎么知？ 牙科管理者需要知多少？ 第一阶段——知 案例：谁来提个问题？ 第二阶段——谋 凡事预则立不预则废 庙算胜