华人企业的转型与发展-南侨集团.ppt

華人企業的轉型與發展 主講人：南僑關係企業 董事長 陳 飛 龍 南僑 現有版圖 製造事業群 南僑的經營哲學 1. 組織中每個人熱情、專注、不斷地學習與努力，是永續經營的根本要素。建立學習的文化與習慣，才是掌握外界機會的最好方法 2. 選擇有特色、差異化的市場經營，不斷創造滿足消費者的需求 3. 在所選擇的市場中，成為No.1的經營者 – 持久，執著 4. 世界一流的技術，與卓越且穩定的品質是基本而必要的 南僑的經營哲學 5. 在動態競爭下，策略的擬定是持續的循環，不斷地確認對的事情，是決策的必要 全球化造成距離之死亡，而網路則創造零時差的奇蹟。在“e”世紀的來臨，“e”化是我們必要而即時的提升 各事業部根據身處的產業特性及組織資源，發展自我的韻律與次文化 是企業家族而非家族企業，策略面方向確認後，充份授權、管理透明，充份達成戰略與戰術一致 南僑的微笑曲線 PDD 洗劑事業 1963年水晶肥皂上市，至今仍佔有75% MKT Share，也是NC的Cash Cow 獨特的技術與原料所形成產品利益，是品牌忠誠度持久不墜的原因 以“水晶”品牌所延伸出的“洗衣粉”與“皂絲” ，透過所掌握的綿密銷售網路，更創造此品牌之綜效 大前研一對大陸經濟剖析 大陸經濟飛速成長與世界接軌快，台灣 需加快參與腳步 台灣方向正確將可取代香港成為跨國公 司的亞洲營運中心 台灣不可