陵园工作总结.docVIP

陵园工作总结 回顾过去的一年，在全体员工的共同努力下，在区委、区政府的正确领导和上级主管部门的指导下，进一步加强对陵园的建设规划、管理制度，使陵园建设规模进一步扩大，整体面貌有了较大改观，现将一年来的工作总结如下: 一、加强管理，健全机构 现代化的经营理念，需要现代化的管理，它包含墓园的建设质量、服务功能、机构配套、员工素质、管理制度等方面。为此，把完善企业管理列入重要议事日程，使墓园进一步走向规范化管理。 1、增订规章制度，加快企业化管理 制定了考勤管理、请假规定、等一系列具体规定，建立正常的工作秩序，使工作能有章可循。为提高人员的素质、能力和工作热情，制定了“绩效考评方案”，对每位管理人员的工作情况和能力情况进行评估，通过各种方式来激发员工的工作热情，使人员之间形成一种努力工作、关心单位发展的良好氛围，同时促进了管理。 2、走出去学习，加快墓园发展 我们虽然起步较晚，但起点却很高，为了在经营管理和建设上少走弯路，单位领导多次参观、考察并学习省内外同行业先进建设经验和管理模式，取长补短、因地制宜，总结确定出“环境园林化、葬式多样化、设计艺术化、管理现代化、服务人性化”的“五化”建设和目标。为墓园的发展奠定了一定的基础。 二、强化宣传，扩大影响 现代化的陵园需要有一种新的经营和管理理念，我们从文化入手，围绕“五化”的建设目标，策划开展了一系列活动，并收到了良好的效果。 以“殡改