20XX年库存与盘点实务管理.ppt

库存与盘点实务管理; ; 1,库存对企业经营有何重大影响;1,库存对企业经营有何重大影响;1,库存对企业经营有何重大影响 1.3 库存在供应链上的分布 ;1,库存对企业经营有何重大影响;1,库存对企业经营有何重大影响;2,库存与采购、生产、销售、财务的关系;2,库存与采购、生产、销售、财务的关系;2,库存与采购、生产、销售、财务的关系;2,库存与采购、生产、销售、财务的关系;2,库存与采购、生产、销售、财务的关系; 3.联合库存降低成本和提高用户满意度 3.1 为何要联合库存;3.联合库存降低成本和提高用户满意度3.2 如何进行联合库存;3.联合库存降低成本和提高用户满意度3.3联合库存实例分析;4, 挑战零库存的三种现实途径及案例分析 4.1 寄售零库存法:不停工待料或有单无货(案例1);4, 挑战零库存的三种现实途径及案例分析 4.1 寄售零库存法:??停工待料或有单无货(案例2);1)VMI 定义: 供应商管理用户库存(Vendor Managed Inventory) 2)优势: 双赢(Win-win)。 ;4.2 VMI案例1分析(1/6);4.2 VMI案例1分析(2/6); 4.2 VMI案例1分析(3/6);4.2 VMI案例1分析(4/6);4.2 VMI案例1分析(5/6);4.2 VMI案例1分析 (6/6);4.2 VMI案例II分析

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