欧华集团之营运计划书-AWOTGlobal.PPT

* Presentation Subject 如何编制年度营运计划书 Prepared by Mark Huang Date: Nov. 16, 2011 索引 为何需要编制年度营运计划书； 编制年度营运计划书之要点； 欧华集团之营运计划书； Marketing Sales by 4P Market analysis and statistic Products Price Place Promotion Customer Service Operation Finance Accounting Organization Human Resources Development Carrier’s Arrangement Information Technology 为何需要编制年度营运计划书 集团公司： 得以规划短中长期发展之方针； 按计划分年实施，有序营运和管理； 统筹内部各项资源；使资源之利用极大化； 协同发展取代单打独斗；提高营运绩效； 各分公司： 使经营发展更具有目标性和可被执行性； 使年度之预算的得到充分的支援； 委托经营之承诺； 编制年度营运计划之要点 Major Task 根据集团之目标，结合公司资源，政府规划，市场动态编制而成的。 须有前瞻性，策略性，目标性； 营运计划须有具可操作性并有执行细则； 营运计划