长沙湖南庄园项目营销策划报告.pdf

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谨呈:湖南庄园房地产开发有限公司 湖南庄园项目营销策划报告 写在前面: 本次提案主要是帮助发展商拉升项目品牌 形象并针对项目实际自身情况结合市场环境的 变化做出针对性的营销策划案,并根据同致行 (中国)多年的房地产行业经验给出甲方宝贵 营销模式之建议以供参考,待与贵发展商进一 步磋商之后,再根据市场实际变化情况及推售 情况做进一步调整和深化。 同致行认为,基于目标下 的实现脉络应该是: 宏观市场分析 宏观及区域市场分析 政策环境分析 区域市场分析 项目自身解析 竞争态势分析 项目定位 项目营销策略 整体目标: 通过项目差异化特色配套与营销方式,缩短开发周期,实现品牌效益 与经济效益的双赢! 2010年房地产宏观及 区域市场分析 宏观 国际环境:金融危机在国际主要经济体已 市场 经基本抑制,全球经济探底,逐步回暖。 美国经济企稳,消费信贷制下滑止步; 房地产市场已止跌。 美国消费者支出有所增长,全国经济呈现稳定或者温和改善,非 金融服务业整体增强。居民住房市场从很低水平有所提升。但商用 地产业仍是表现最弱的部门。金融机构的贷款需求持稳或者减弱, 贷款标准仍紧。劳动力市场继续疲软。各地区物价和工资上涨压力 仍然不大。 欧盟经济出现金融危机以来首次增长;09年第三季度 0.4%的增长正式宣告欧洲迈入经济复苏行列; 今年第三季度欧元区国内生产总值(GDP)比上一个季度增长 0.4%,与初步统计数据一致 ,表明欧元区经济正式走出衰退。 受金融危机影响,欧元区经济自去年第二季度开始出现萎缩,并 于去年第三季度正式陷入有史以来的首次经济衰退。分析人士认 为,尽管欧元区经济今年第三季度环比有所增长,但要恢复到危机 前水平可能还需要较长时间。 宏观 国内环境: 2009年中央经济工作会议,定调2010,保增长,促发展。 市场 保增长第一步:保护胜利果实,抗通胀,房地产业调整。 2010年我国经济工作的主要任务 提高宏观调控水平,保持经济平稳较快发展。 加大经济结构调整力度,提高经济发展质量和效益。 夯实“三农"发展基础,扩大内需增长空间。 深化经济体制改革,增强经济发展动力和活力。 推动出口稳定增长,促进国际收支平衡。 着力保障和改善民生,全力维护社会稳定。 中国的经济凭借中央及时、果断的宏观调控和强有力的干预措施已 发生了明显转机; 在金融危机来袭时,中国的经济凭借 中央及时、果断的宏观调控和强有 力的干预措施已发生了明显转机,目前中国经济已进入新一轮经济周期的 上升通道,可以说中国经济已开始经触底回升。而扩大内需,将成为引领 经济新一轮增长的主体。 中国经济已经进入新一轮上升通道 ;抑制通胀,拉动内需依然是主 要任务;房地产业调整首当其冲; 2010年的发展态势可用“高增长、低通胀"来形容。所以,明年要防范通 胀预期,但也不要太高估2010年的物价上涨,只是要控制好未来通胀预 期。管理“通胀预期"并非通胀已经来到。通胀是以后的问题,而不是当 下的问题。我们现在要做的,就是要控制给未来通胀带来的压力。 宏观 国内环境: 市场 2010年国内经济发展将稳步上升! 宏观 长沙近年GDP快速增长,名列中部城市第二梯 队;长沙市人均可支配收入持续增长,名列中部 市场 省会城市第一!

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