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第7章物流类电子商务网站 第7章 物流类电子商务网站 • 案例7.1 全程物流——探索电子化物流新模式 • 案例7.2 龙网——全力打造第三方物流 • 案例7.3 TNT 的中国快递物流 1 第7章物流类电子商务网站 案例7.1 全程物流 ——探索电子化物流新模式 7.1.1 全程物流简介 7.1.2 战略定位和发展目标 7.1.3 发展思路与主要措施 7.1.3 服务内容 7.1.4 全程物流网物流交易流程 2 第7章物流类电子商务网站 7.1.1 全程物流简介 全程物流（深圳）有限公司成立于2000年9月，注册资本1.4亿元人民币， 它是根据深圳市政府发展现代物流产业的统一规划，由深圳最大的国有控 股公司——深圳市投资管理公司同香港上市公司深圳国际控股有限公司合 资组建。全程物流以先进的信息网络技术和现代物流技术，整合传统物流 产业资源，构建了立足深圳、面向全球的现代化一站式全程物流网络。 全程物流项目是深圳市重大建设项目，并入选“电子商务解决方案优选项 目”。得益于深圳市发展现代物流业的良好环境和深圳市政府的产业政策 支持，在短短的几年时间里，企业核心竞争力迅速增强，综合物流服务品 牌初步树立，业务拓展取得了较大的成绩。 图7.1.1是全程物流的因特网主页。 3 第7章物流类电子商务网站 图7.1.1 全程物流网的因特网主页(/) 4 第7章物流类电子商务网站 7.1.2 战略定位和发展目标 全程物流的战略地定位是通过对传统物流业提升、改造，建立现代物流供 应链或战略联盟，从物流节点、运力体系和协调能力等方面，培育全程物 流的核心竞争力，使其发展成为深圳现代物流产业的核心骨干企业。 公司的发展目标是： （1）凭借自身的技术优势、资源优势和协调能力，发展成为深圳市现代 物流产业的骨干企业； （2）致力于成为世界主要物流网络与中国连接的重要门户、国际及国内 企业在中国重要的业务伙伴； （3）以全新的现代综合物流供应链管理模式，确立在全球物流领域中的 战略领先地位。 5 第7章物流类电子商务网站 7.1.3发展思路与主要措施 1.构建企业核心竞争力 （1）物流节点建设：两港起飞战略；口岸节点建设；区域、国内、全球 物流节点建设。 （2）运力体系建设：陆运运力建设；海运运力建设；空运运力建设。 （3）协调能力建设：公共物流信息平台；中国全程物流网；信息产品开 发系统；全程货物跟踪平台。 2. 强化综合物流服务能力 以资源整合为重要途径，逐步开发和实现为客户提供现代物流综合服务的 能力。 6 第7章物流类电子商务网站 7.1.3发展思路与主要措施 3. 以资本运营手段实现企业快速扩张 围绕企业核心竞争力培育和综合物流服务能力形成的需要，从多个领域、 以多种方式，包括股东增资扩股、引入新的战略投资者、兼并收购、进入 资本市场融资、项目融资等，进行资本运营和资产重组。 全程物流总体发展思路与具体措施之间的相互关系如图7.2.2所示。 7 第7章物流类电子商务网站 图7.2.2 全程物流总体发展思路与具体措施之间的相互关系