贯标工作总结报告.pdfVIP

有限公司 企业知识产权贯标工作总结报告 一、企业基本情况 有限公司成立于 1995 年， 2010 年增资扩股，注册资金 5000 万 元，是位于乌鲁木齐市高新区一家专业从事节能节电及光伏系列产品 研制、生产、销售、服务于一体的国家级高新技术企业。目前公司在 乌鲁木齐市高新区北区已投资建设完成 26600 平米的“丝路光城” 产业园，定位打造新疆新能源及节能环保创新创业孵化器。 公司通过 ISO9001:2008 质量管理体系认证及 ISO14001:2004 环 境管理体系认证，是国家认定的“合同能源管理服务单位”，“中国 产学研合作创新示范企业”，自治区“两化融合重点支撑单位”，新 疆创新方法区域示范企业，某某某实验室通过 CNAS国家认可，获得 中国专利发明奖，国家工商联科技进步奖优秀奖，国家重点新产品， 自治区优秀新产品创新奖、自治区优秀专利发明二等奖。 在知识产权管理方面， 公司一直保持高度重视的状态，目前已拥 有授权专利 73 项，其中发明专利 13 项，实用新型专利 43 项，主持 起草备案 32 项技术标准（ 6 项地方标准），产品获得 12 项国家强制 性 （3C）认证，取得 15 项软件著作权。公司为了加强知识产权管理， 制定了知识产权管理办法及管理流程，确保知识产权权利的创造、运 用、保护和管理等活动处于有效的制度控制之下。 2016 年，公司开 始创建企业知识产权管理标准化 , 贯彻企业知识产权管理规范，做了 大量的工作，并于 2018 年 2 月取得企业知识产权贯标认证证书，现 将公司贯标过程总结如下： 二、贯标工作开展情况 1、制定管理方针 明确发展目标公司按照自身的运营特点，以及近几年的发展方 向，制定了切合企业实 际的管理方针，明确了公司知识产权保护的 发展目标。 通过文件与会议的方式传达了贯标工作的主要精神， 动员 企业员工积极参与进来。 （1）、知识产权管理方针：建立并不断提升希望电子的知识产 权竞争力，支持希望电子战略发展； （2）、知识产权发展长期目标： 使知识产权意识深入人心， 知识产权管理体系得到持续改进、 知识产 权制度健全完善，力争于 2020 年形成与企业自身发展相适应的知识 产权工作体系和有效的运行机制。 为希望电子主营业务顺利开展保驾 护航。（ 3）、知识产权 3-5 年目标： 2016 年建立起稳定的知识产权 管理团队， 形成完善的符合公司管理结构的知识产权管理体系， 初步 建立起侵权线索反馈机制以及预警机制； 2019 年，形成一个专业的 有相当职业素养的知识产权管理团队， 知识产权与研发形成互相促进 的互动关系，知识产权成为公司的利润中心。 2、建全知识产权管理机构 公司设立以总经理为首的知识产权贯标工作领导小组， 负责建立 和完善公司知识产权管理体系， 确保为实施质量管理提供适宜的组织 机构，配备必要的资源、建立和健全各级知识产权管理责任制，落实 职能，并授权管理知识产权事宜， 组织职工特别是公司中层以上干部 以及技术研究开发人员进行系统的知识产权教育培训。 知识产