松下幸之助-松下电器.pptVIP

松下幸之助 組員：徐孟萱(15) 　　　邱詩棠(25) 　　　黃郁萍(31) 大綱 成長背景人格特質 人生哲學價值觀 管理哲學 國際觀 核心價值 經營理念策略目標 員工管理原則 企業家名言 讀後心得 成長背景人格特質 成長背景人格特質 人生哲學及價值觀 不斷發展的目標和信念 對人性和人的潛力抱持樂觀的想法 逐漸成長為目標遠大，充滿人性關懷 　的信念 不以自身成就而自滿 管理哲學 統分結合　分層負責 　　☆大權抓牢，小權放手　☆正價不二 集中調整　便於管理 　　☆不能裁員，集眾志能成城 三管齊下　製造企業精神 　　☆制度嚴格，態度靈活　☆嚴格的訓練 　　 ☆原則問題不讓步 管理哲學 該嚴必嚴　當慈則慈 內外統籌　解除員工後顧之憂 　　☆高工資帶來高效率　 　　☆住宅制度 　　☆養老金制度 堅持原則　生產一級品 國際觀 五年計畫 作風：把自己逼得沒有退路；逆境中奮發而起；順 　　　境中要給自己施加壓力 方針：專業化生產 　　　生產部門專業化 　　　興建自動化工廠 　　　市場調查 核心價值 　　　產業報國 　　　　光明正大 團結友好 　 　發奮圖強 　　　　　　 順應同化 恪守禮節 　　　　　　感恩圖報 經營理念策略目標 　1918~1930．草創時期－低價打進市場 　　☆自我建立銷售網（插頭） 　1930~1964．普及時期－鞏固國內市場 　（三大神器），開拓海外市場 　　☆廣告宣傳、烏龜精神 　1964~現今．飽和時期－回饋社會 　（松下政經塾、PHP研究） 　　☆投入高附加值電腦產品 員工管理原則 強烈感到培育人才的重要性 要有尊重人的基本精神 明確指示經營理念和使命感 徹底教育員工企業必須獲利 致力於改善勞動條件和福利 讓員工擁有夢想 以正確的人生觀為基礎 企業家名言 企業家名言 讀後心得 　松下只享受過一小段快樂無憂的童年，十歲就去當學徒開始工作，從一無所有到現今的松下電器，從小學徒到大總裁，不禁令我想到「萬丈高樓平地起」，就算沒有豐厚的家庭背景，只要靠著像松下般堅毅努力的意念，即使無法成為一位偉人，也能讓人生不留白。 　松下電器之所以那麼成功，主要是因為松下對自己產品的熱愛，對員工的信賴，對社會的回饋；就算松下電器以聲名遠播，他也把自己逼得沒有退路，逆境中奮發而起，順境中也不忘警惕自己，才會造就松下電器至今屹立不搖的地位。 * 企業經營之神- 指導老師：邱素伶 真誠 刻苦耐勞 不投機 奮發進取 人格特質 賣出“第一輛腳踏車” 父親棄農從商 松下輟學謀生 事 件 1905年2月 ~ 1910/10/21 腳踏車店小學徒 1894/11/27~ 1905年2月 家道中落的童年 成長背景 有遠見 思慮周到 電知識的普及 1910/10/21~ 1917/6/15 大阪電燈工人 嚴厲 勤儉 人格特質 蚊帳事件 事 件 1918年3月 創業 時 間 做事一定要有強烈的「執著」，絕對不可輕言放棄；但也絕對不可「執迷」，要有隨機應變的靈活頭腦。 學問很重要，可是如果不能活用的話，反而會成為包袱，阻礙一個的發展。 做生意就好比下雨了，總要打傘；下雨之前，把傘先準備好就行了。 如果確信了某人60%的能力，便可試用另一較高的職務。其中60%是判斷，其餘40%就是下賭注。 松下出生於歌山縣家族世世代代耕種務農 松下是家裡ㄉ老么，最得寵 四歲時龍捲風把房子吹走，過沒多久重建後父親經商失敗 把土地變賣全家遷往歌山市 *