华南理工大学就业指导与服务工作指标.DOCVIP

华南理工大学就业指导与服务工作评估指标 （2010年试行） 一级指标 二级指标 具体标准 分值 自评分 组织领导 （15分） 领导重视 （5分） 落实“一把手”工程，成立以学院党政一把手为负责人的学院一级就业工作领导小组，定期召开会议，研究学院学生就业工作 2分 每年度召开一次学院的毕业生就业工作动员会，由学院主要领导给毕业生做动员 1分 学院主要领导积极推进与对口行业重点单位的联系与合作，并主动向重点单位推荐毕业生 1分 学院主要领导积极参与学生就业活动 1分 “全员化”建设 （7分） 每年召开学院各部门负责人、主要教授会议，进行就业工作动员，并通报毕业生就业情况 2分 出台具体措施，鼓励研究生导师、专业教师、班主任积极关心学生就业（如：积极鼓励、支持毕业生到重点单位、地区就业；帮助就业有困难毕业生及时就业等） 5分 计划与总结 （3分） 依据学校当年度的就业工作办法和工作重点，结合学院实际情况，制定较为详细的年度就业工作计划 2分 认真完成年度就业工作总结，分析存在的问题，提出解决办法 1分 工作条件 （“三到位”） （10分） 机构（2分） 通过院务会讨论，成立学院毕业生就业工作专门的指导与服务机构（工作小组） 2分 人员（4分） 设辅导员专人负责学院的就业工作 3分 学院就业工作人员参加校级以上的就业工作培训 1分 经费（3分） 学院的财务预算中设有就业工作的专项经费 ≥1