20XX年基层主管培训教材工作教导.pptVIP

工作教導 TWI-JI;企 業 組 織 結 構;何 謂 督 導 人 員;;督導人員在企業組織中扮演角色;督 導 人 員 職 責;影響工作場所品質、生產、成本之問題？;如 何 做 好 工 作 教 導 ;工 作 教 導 的 意 義;工作教導方法概述;那些人需要加以訓練？;不完整的工作教導;良 好 工 作 教 導 方 法 的 原 則;正確工作教導4階段;正確工作教導4階段;工作教導準備方法;工作分解需要性;工作分解、主要步驟和要點的意義;主 要 步 驟 (例);何 謂 要 點 ？;良 好 工 作 教 導 優 點;實施TWI「工作教導方法」的效果;例2.某礦業單位實施4個月後的調查結果：;例4.某汽車工廠例 減少傷害 ：工具股 60% ：壓模股 30% 減少不良品 ：工具股 50% 減少設備破損：工具股 30% 壓模股 10% 例5.某機械工廠例 ;多 功 能 技 術 人 員;適應市場需求變化;○○課新進人員職能訓練表;○○年○○課多能工訓練計畫表;多功能技術