第三部分设施选址及评价.pptVIP

  • 32
  • 0
  • 约7.77千字
  • 约 93页
  • 2019-05-30 发布于江苏
  • 举报
第三部分设施选址及评价

第三章 设 施 选 址 及 评 价;本章学习目的 ;家乐福在中国的选址 成立于1959年的家乐福(Carrefour)集团,是欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位,业务范围遍及世界30个国家和地区。2005年,家乐福在《财富》杂志编排的全球500强企业中排名第22位。 Carrefour的法文含义就是十字路口,取其便捷之意。家乐福的选址也不折不扣地体现这个意思——所有的店都开在了路口,巨大的招牌在500米开外都可以看得一清二楚。家乐福的卖场面积普遍在1万多平米,配备员工500-600人,经营两万多种商品,每家分店都有辐射30万人口商圈的能力。家乐福不仅在运营中具有特色,而且在选址方面也有其独到之处。; “每次家乐福进入一个新的地方,都只派1个人来开拓市场。进台湾家乐福只派了1个人,到中国内地也只派了1个人。” 这位空投到市场上的光杆总经理,他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理。然后,仔细了解当地的文化、气候、生活习俗、购买力和供应渠道等情况,进行详细而严格的市场调查并寻找供应商。 家乐福选址一般定位于中心商业区,服务对象以中低收入的城市居民为主。选址时进行非常周密的商圈分析,主要内容有以下几方面:; 首先,计算其所处商圈内的人口消费能力。收集这方面数据的一种做法是以某个原点出发,

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档