沃尔玛配送中心.pptxVIP

沃尔玛配送中心;沃尔玛概况介绍; 沃尔玛成功的关键是“ 低价” 。 低价靠两条途径来实现：一是直接采购和大批量采购, 节约中间代理商的佣金并在采购时尽量压低价格, 以让利于消费者。二是构建自己先进的配送体系, 在满足准时送达的同时尽量降低商品配送的成本。 直接采购的实现是和配送中心的建设相辅相成的, 因为只有大规模配送中心的建设和合理的配送流程才能消化大量直接采购所带来的大量库存。; 我国著名的物流专家王之泰教授在其《物流工程研究》一书中将??尔玛称为“ 全球最大的物流企业” , 灵活高效的物流配送系统是沃尔玛低价策略的核心。物流配送, 被众多经济学家认为是企业的第三利润源泉, 其所蕴含的利润空间在沃尔玛得到了充分的挖掘。完善的配送体系使商品从配送中心运到任何一家商店的时间不超过48小时, 相对于其他同行业商店平均两周补货一次, 沃尔玛的分店货架平均一周可以补两次。相关研究表明, 在美国三大零售企业中, 沃尔玛的物流成本只占销售额的比例是1.3% 。 ;沃尔玛的配送体系由三大部分构成： （1）沃尔玛配送中心 1969年, 沃尔玛的第一个配送中心在其总部本顿威尔落成。直到上世纪80年代末, 沃尔玛的配送中心已增至16个,90年代初达到20个, 整个公司销售8万种商品, 年销售额300多亿美元, 85%由这些配送中心供应。沃尔玛的配送中心分为六类① “