公司每周例会内容及流程.docVIP

公司每周例会内容及流程 一、会议时间 每周周五16:00-17:00，特殊原因需要延期召开的由综合办公室提前通知。 二、会议地点 公司（综合办公室）。 三、参会人员 公司全体员工。 四、会议原则 回顾总结本周工作情况，分析存在问题，提出合理化建议。 五、会议流程 （1）由主持人主持会议开始，说明会议目的和要求。 （2）各部门负责人汇报该部门本周工作完成情况，总结工作中存在的问题与不足，其他成员参与讨论，给出合理化建议（各部门一次发言、讨论），并对下周的工作做出合理化的计划。 （3）公司全体成员集体发言，提出公司、员工存在的问题，分析问题的原因，给出意见。 (4)会议结束后，各部门将本周的《工作进度情况表》上交到主持人处，再由主持人转交到相关负责人处。 六、会议总结 主持人总结本次会议的主要内容，宣布会议结束。 会议记录 会议名称 时间 地点 主持单位 主持人 记录人 参会者 缺席人员及原因 会议内容