软件实施验收报告(共6篇).docVIP

[标签:标题] [标签:标题] 2016 PAGE11 / NUMPAGES11 感谢观看本文谢谢 软件实施验收报告(共6篇) 一、项目基本信息 二、验收目的 目的在于对项目进行全方位的检验与测评，检验乙方提供的软件系统是否遵循软件开发标准的要求，检验各项指标与功能是否与合同要求相吻合。 三、验收范围 验收范围以双方签订的技术开发合同所描述的内容为准。具体如下：1、项目技术目标 XXXXXXXX系统可支持4个人工座席客户端，实现XXXXX功能。、项目技术内容 、研究设计XXXXXXX系统，系统可支持4个人工座席客户端；实现。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。； 、硬件平台建设:包括研华工控机1套；客户端主机DELL台式机10套，DELL笔记本3套；三汇语音卡1套；SONYDSLR-A230L数码相机1套；D-Link4口网络交换机1套。 项目于2010年11月开始组织建设，在甲乙双方密切配合下，项目进展顺利，乙方按合同完成了XXX硬件平台建设、软件系统平台开发、数据库建设、系统培训、技术支持等工作， 系统于2010年12月正式投入使用，系统正常运行。 四、项目验收表 验收单位： **** ——用友ERP-T6项目 验收报告 目录 项目验收报告1 目录1 项目验收报告 一、实施项目回顾 二、项目验收组织 三、实施项目总体评价 项目验收报告 一、实施项目回顾 **用友ERP-T6系统实施项目从2010年12月28日启动至今，在**软件开发有限公司与**双方领导的大力支持和关心下,用友公司咨询顾问和**项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。 通过双方项目组共同努力，**T6系统于已正式上线。目前**各相关业务部门已开始全面应用用友ERP—T6系统的总帐、报表、应付、采购、库存、存货、固定资产、工资等子系统,已完成日常管理工作。 二、项目验收组织 为客观评价实施项目的任务完成情况及所取得的成果，合作双方组织成立项目验收小组，共同完成对此次实施工作的验收,小组成员如下： **酒店项目实施成员： ***软件公司咨询实施成员： 三、实施项目总体评价 项目验收小组一致认为，系统运行稳定，计算数据准确、信息传递及时，实现了最初确定的实施目标： 同时，项目验收小组一致认为，**T6项目的实施是卓有成效的。双方项目组把对软件系统的理解与对企业管理的深刻认识有机的结合起来，并应用到整个实施过程中。通过规范基础管理、统一物料名称和编码、优化部分业务流程、编制全面的系统应用准则和规程，在系统全面应用的基础上有效的促进了企业管理的规范，并将对企业综合管理水平进一步提高产生积极而深远的影响。 综合以上各方面因素，项目验收小组认为**酒店用友ERP—T6系统实施达到了预期效果，符合**软件开发有限公司提出的管理业务信息化、集成化的基本需求，同意接受该软件系统投入正常运行，至此该项目的实施工作基本结束，同意对该项目验收。 此次由**软件开发有限公司实施的用友ERP-T6系统是成功的，在实施项目即将结束之时，对实施项目进行验收是对双方实施项目组工作成果的肯定。项目验收并不表示双方合作的结束，而是标志着双方合作新阶段的开始。实施项目验收后，用友公司将一如既往地为**提供技术支持服务。按照合同规定，系统启用后进入运行维护阶段，用友公司的实施人员和技术人员继续根据合同规定负责以后的支持、维护工作。 实施方签字： 电话: 客户签字： 电话: 年月日 XXXXXXXXXX系统 验收申请表 xxxxxx： 在我公司承建的“xxxxxx”项目中，软硬件系统已安装调试完成，按照合同的规定，已具备项目验收的条件。 请公司及时安排进行项目验收。特此申请！ 四川凯路威电子有限公司 二〇一二年四月 河北金隆水泥集团有限公司 ERP项目验收报告 客户项目经理：日期：用友项目经理：日期： 1、项目回顾 1.1、实施主要阶段 1、项目的实施周期、项目实施经历的主要阶段 XXXX集团有限公司业务ERP系统实施项目从XX月XX日启动至今历时1个半月左右，在XXXX集团有限公司与XXXX有限公司双方领导的大力支持和关心下,XXXX公司咨询实施顾问和XXXX集团有限公司ERP项目组关键成员辛勤努力，先后完成了项目培训、业务调研、方案准备、方案测试、静态和动态数据准备、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务，各阶段工作基本按计划完成。 1.2、系统应用模块 1、系统上线成功应用的模块A．销售B．库存C．存货 通过双方项目组1个半月的共同努力，XXXX有限公司ERP系统于XXXX年XX月XX日正式上线。目前XXXX有限公司各相关业务部门已开始全面应用用友ERP系统的XX、XX和XX等子系统来完成日常管理工作。