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浅析生产型电子行业产品成本的控制 ——以上海鹰峰电子科技有限公司为例 一 、加强生产型电子行业产品成本控制的重要意义 1、成本的概念及成本内涵的扩大 在西方经济理论中，到目前为止，还缺乏一个对成本具有普遍适 用性的定义。以公认具有权威性的《新帕尔格雷夫经济学大辞典》为例，其对于“成本与供给曲线”、“间接成本”、“交易成本”、“代理费” 等都单列为独立的词条，然而却唯独没有“成本”这一词条。本文的 成本概念是会计学上的成本概念，是指企业为生产产品、提供劳务而 发生的各种耗费。在现代经济条件下，成本的内涵得到了扩展，成本不仅是产品本C+V，而且还包括资金成本、质量成本、战略成本、交易成本等不同成本内涵的多种成本形态，特别是知识经济时代，成本还包括人力资源成本、环境成本等。由于成本内涵的扩大，成本应用领域也不断扩大，由战术管理领域向战略领域，由产品生产经营管理领域向质量管理领域、人力资源领域扩展。 2、成本控制的基本含义及意义 所谓成本控制是企业根据一定时期预先建立的管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。它包括预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。这些环节按成本发生的时间先后顺序分为事前控制、事中控制和事后控制。科学的实施成本控