百日安全工作总结押运.docVIP

开展“百日安全无事故”活动总结 2013年，油品调运分公司在工贸公司的正确领导下，认真贯彻落实《开展“百日安全无事故”活动》，自觉坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面贯彻落实安全生产工作，加大监督管理，夯实基础，深化整治，完善hse管理体系，千方百计遏制重特大事故发生，油品调运安全生产工作形势良好。 一、开展的主要工作。 1、成立领导机构。按照工贸公司要求，2013年10月 10日成立了由公司班子成员及相关人员组成的油品调运分公司安全生产领导小组。以hse管理体系为重点，全面落实安全生产责任制，强化隐患排查治理，加大教育培训力度。 2、加强安全生产应急管理工作，制定了各项切实有效 的规章制度。完善了公司安全检查记录、培训记录 。从而有效地提高了各承运单位安全意识。较好的落实了各岗位人员的责任，并严格执行，从而使各承运单位达到安全规范要求。各项安全管理制度做到及时修订、补充和完善；严格按照hse体系管理，不走过场，不留死角，真正做到预防为主，实现安全生产。同时分别制定出了《油品调运分公司雨雪冰 冻应急预案》及《油品调运分公司雨雪冰冻注意事项》和《夜间巡查制度》，并下发各承运车队遵照执行。各驻站和各承运单位统一执行领导带班24小时值班制度。确保了冬季雨雪冰冻天气调运车辆、人员及油品的安全运输。 3、强化gps建立起以运输单位为中心的三级管理平台，通过gp