物流案例与实训(主编陈云天、杨国荣 北理工版)课件:第1章 物流战略与规划案例.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约6.24千字
  • 约 25页
  • 2019-05-30 发布于江西
  • 举报

物流案例与实训(主编陈云天、杨国荣 北理工版)课件:第1章 物流战略与规划案例.ppt

1.3 案例 福田的“按需创新”物流发展新思想 1.3.1 案例介绍 随着中国物流业的对外开放,外资物流企业的强势涌入,国际竞争日益加剧,中国物流企业如何才能在微利时代节约成本实现利润最大化?福田汽车对此提出了令人耳目一新的理论。福田根据之前提出的“链合创新”的概念,特别提出了崭新的“按需创新”发展思路。 1.3 案例 福田的“按需创新”物流发展新思想 福田汽车认为,“链合创新”的思想就是联合上游企业共同进行研发,生产出符合市场需要的产品。现代物流是一个以供应链一体化为核心的社会大系统,涉及到社会经济生活的多个方面,涵盖了制造业、运输业、邮政业、仓储业、会展业、装配业、流通加工业、电子通讯业等多个产业,任何一个企业都不可能孤立地存在,只有上下游同心协力,打造一个完整的生态链,物流业才能取得较大突破。而福田提出的“按需创新”思想,就是链合上下游企业,从上游端的生产研发,到下游端的客户消费,以“价值”为链合重点,为客户创造价值。 1.3 案例 福田的“按需创新”物流发展新思想 从目前整体市场竞争的态势来看,企业与企业之间的竞争已经变成了价值链整合能力的竞争,过去那种单打独斗的方法已经很难再让企业生存下去,企业更加注重的是横向和纵向的联合,强调的是整合的能力,是对资源的协调和运用能力。物流界的业内人士对福田这种站在产业链角度对待竞争的态度给予了高度评价,普遍认为:协调上下游关系,是借

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档