无砟轨道CRTSII型轨道板的预制质量控制.pptVIP

（二）专项资金投入保障 根据铁路行业安全措施经费使用规定，按照合同额度1.5%的计提标准，结合沪昆公司下发的文件要求予以细化完善，板场编制详细的安全措施经费计划并逐步分解到年度、季度、月度，采取专款专用、专项归档的方式，保证安全措施的有效落实。为奖励安全先进，充分发挥模范带头作用，板场预算20万元的安全专项基金，用于奖励安全工作突出的部门、班组和个人，定期评选安全卫士，提高施工作业人员工作积极性和安全意识。 / （三）检查与动态管理 板场安全质量管理推行“六单制”（检查、整改、处罚、奖励、停工、复工），并由专职安全员进行日常的安全巡查及起重吊装、防火防爆、施工用电、防洪防暑等专项检查，由项目领导班子带队，组织各部门开展每月的安全质量大检查，并召开月度内部管理分析会，对于排查出的隐患与问题，采取现场整改与下发整改通知单的方式协同进行，动态跟踪隐患整改落实与销号，对于失职人员，采取教育与处罚结合的方式，保证安全管理状况可控。 / 板场月度安全质量大检查、月度安全质量会议 / 施工中坚持文明施工，推行“6S”管理，工料材、机械设备堆放有序，施工现场井井有条，临时设施布局合理，临时构筑物规矩成线，施工现场标语，安全警示牌醒目，施工用电布设规范，消防安全设施齐全。 截至目前，板场生产安全事故0案次，居民投诉0案次。 / 推行“6S”管理 钢筋网片加工车间 / 六、环境保护措施 在工业