第三节电子商务项目范围管理资料.pptVIP

* 第三节 创建工作分解结构 ２、自顶向下的分解 自顶向下的分解策略是把项目从粗粒度的轮廓逐层细化，得到整个项目的分解结构。 三、制订工作分解结构的方法 三、制订工作分解结构的方法 * 第三节 创建工作分解结构 （3） 自底向上的归纳 自底向上归纳是一个通过细粒度工作逐渐得到整个项目WBS的方法。使用该方法时，通常会召集相关人员通过头脑风暴的方式完成。参加分解工作的人员根据自己的理解识别项目中的工作，并将识别的结果交给项目经理合并，从而得到项目的WBS。 这种方法较其他两种方法更适合不熟悉的项目；通过归纳团队中不同成员的想法，自底向上的方法更容易发挥团队的力量。 但这种方法的缺点也是明显的，即分解过程的投入太大，会花费较多的时间和成本。因此这种方法很少独立使用。 三、制订工作分解结构的方法 三、制订工作分解结构的方法 * 第四节 电子商务项目范围控制 一、电子商务项目范围核实 二、电子商务项目范围控制 第四节 电子商务项目范围控制 返回 * 范围核实指的是根据已经定义的项目范围说明书和项目交付的成果来核实项目成果是否可以让客户或利害关系者满意。 第四节 电子商务项目范围控制 一、电子商务项目范围核实 返回 一、电子商务项目范围核实 * 在进行范围核实时，一般遵循下面的步骤： (1) 确定范围核实的时间。 (2) 估