广州某超高层商住楼与专业施工单位的配合.docVIP

与专业施工单位的配合 总则 我司将按招标文件的要求，对本工程我司决不分包，全部自行负责施工。并且还将对业主指定的分包单位，如消防工程、门窗、户门、有线电视、电信、对讲系统、白蚁防治、煤气管道安装等专业工程负总包责任。 为此，我司成立“银基·金湾项目经理部”，负责承包范围内的工程施工管理及履行总包责任。 对于总包责任的履行，我司主要从两个方面来实现： 一是，通过施工现场内部施工各方的相互协调配合来实现。由于我司负责施工的所有工程，这部分是整个工程的骨架，其施工对整个工程的质量、进度等都起着至关重要的作用，因此，我司通过加强承包范围内工程的施工管理，尽量创造施工作业面，为分包单位创造条件，同时，为分包单位提供基本的配合；并且要求分包单位在我司总体施工部署指导下有条不紊地进行其各自的施工，凡事从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，与我司紧密配合，团结一致，为高速、优质、安全、文明完成整个工程的施工任务这一共同目标而努力。 二是，通过我司与参加该工程项目建设的其它各方包括业主、设计单位、监理单位等的合作，以及与地方政府各主管部门包括质监站、建委、城监部门、环卫部门等的配合协作，和与施工现场周围的各社会团体组织、企事业单位、居民等建立良好的社区关系，保证有良好的外部条件和施工氛围来实现。 总承包对分包管理实施细则 进入现场施工的必备条件 提交由业主确认为指定分包商的证明文件： 分包工程的投标书及投标过程情况说明。 中标通知书（或具有同等效力的暂行施工协议）。 指定分包商的经营范围及资质等级证书复印件。 填妥“指定分包商情况登记表”： 分包商应按国家法律、法规、法令取得合法地位和资质等级证书。 提交施工许可证复印件，确保施工队伍能进入现场施工。 提交分包工程的“施工组织设计方案”： 施工方案简介。 分包工程施工进度计划。 主要技术措施方案。 质量保证措施。 安全保证措施。 材料设备进场计划。 劳动力进场计划。 做到有方案再施工。 提供分包商施工简历。 提供分包商施工组织体系简况 按合同规定做好分包工程保险等事宜。 分包工程的施工质量过程控制要点 1）质量计划与目标。 2）图纸会审情况及技术交底。 3）作业指导书及工序控制点。 4）过程参数和产品特性的监控。 5）对人、机、料、法、环五大因素的控制。 6）产品的验收交付。 施工过程的质量监控要点 1）对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。 2）实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。 3）对工序间的技术接口实行交接手续。 4）复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书。 5）做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。 6）加强产品保护和施工现场落手清工作。 7）接受总包责任方和监理单位的指导。 8）认真做好本分包工程的验收交付。 9）按合同规定做好本分包工程的回访保修工作。 10）重大质量事故应及时向总承包报告，并作出事故分析调查及善后处理事宜。 分包工程的进度控制要点 编制本分包工程施工进度计划： 1）制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机构的选择，施工顺序的安排和流水施工的顺序。 2）编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行。 3）编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备的进场计划、劳务计划等。 4）编制图纸深化及呈审的进度计划。 5）执行月报制度 6）按月向总包责任方报告本分包工程的执行情况。 7）提交月度施工作业计划。 8）提交各种资源与进度配合调度状况。 做好协调照管工作，参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调： 1）及时根据总包责任方工作安排作出进度的调整计划。 2）在进度上有重大提前及延误应及时向总包责任方报告。 3）分包在施工过程中向总包责任方提出的建议，要求总包责任方及时回复和解决。 有关安全、消防、现场标准化管理等工作 遵守各种安全生产规程与规定： 1）签订各种安全生产规程与规定。 2）签订本分包工程的安全协议书。 3）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作。 4）开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作。 5）特殊工种必须持证上岗。 6）接受总包责任方的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。 7）发生重大伤亡事故的应及时向总包责任方报告。 8）做好消防与治安管理工作 9）开展消防与治安的教育工作。 10）配合总承包做好治安管理工作。 11）严格执行动火申报制度。 12）做好现场标准化管理工作 按总包责任方要求做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内“工完料尽场地清” ： 1）遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。 2）保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。 指定分包商必须满足业主与总包责任方所签的合约要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等