KYT危险预知训练 讲义.pptVIP

学习纲要 实施危险预知训练概述 实施危险预知训练的步骤 实施KYT的作用与绩效 学习纲要 实施危险预知训练概述 实施危险预知训练的步骤 实施KYT的作用与绩效 学习纲要 实施危险预知训练概述 实施危险预知训练的步骤 实施KYT的作用与绩效 * 危险预知训练（KYT） 上海信昂咨询 SAIL-ON CONSULTING 危险预知训练（KYT）概述 关于KYT KYT的内容 KYT的对象 KYT的方式 KYT的目的 关于KYT KYT（Kiken Yoti Training）,安全预知训练，是针对生产的特点和工艺的全过程，以其危险性为对象，以作业班组为组织形式而开展的一项安全教育和训练活动，他是一种群众性的“自我管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能发生的事故。 危险预知训练（KYT）概述 关于KYT KYT的内容 KYT的对象 KYT的方式 KYT的目的 KYT 的起源 KYT起源于日本住友金属工业公司的工厂,后经三菱重工工业公司和长崎赞造船厂发起的“全员参与的安全运动”，经过中央劳动灾害防止协会的推广，形成了技术方法。它获得了广泛的运用，我国宝钢首先采用了此项管理技术。 危险预知训练（KYT）概述 关于KYT KYT的内容 KYT的对象 KYT的方式 KYT的目的 KYT的管理内容 相对固定生产岗位中的KYT活动 发动全员查找危险因素，挖掘人的物的