经营管理部一季度经济活动分析会汇报内容.docx

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PAGE 1 经营管理部一季度经济活动 分析会汇报内容 一季度,经营管理部全体员工紧密围绕公司“创新突破年”工作部署,狠抓管控能力和整体工作水平提升,全面计划、全面风险、采购及物资管理、技经管理等各方面稳步推进。 一、一季度重点工作回顾 (一)计划管控步入良性循坏 秉承提前谋划的理念,多次与煤业公司沟通,确定了公司2018年全面计划指标和分解指标,每月下达工作任务书,每半月跟踪指标完成情况,及时发现问题督促改正。 一季度,顺兴煤矿计划产量15万吨,实际产煤36.1805万吨,完成计划的241.2%。计划销售18.5万吨,实际销售 34.94 万吨,完成计划188.86%。剥离计划0万立

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