头脑风暴……-北京大学网络与信息系统研究所.ppt

* * * * * * * 如Powerpoint加入Office的摧枯拉朽；最好与Windows平台绑定，如IE ——因为很强的云功能，就需要更多元化的端，因为多元化的端，才需要云把数据和能力更好的整合。——第二代SaaS/按时间付费，或按用户使用的资源付费 * * * * * * * * 日本战略大师大前研一在顾客、企业自身和竞争对手的“战略三角形”中，把顾客置于首位，而把竞争对手作为置于最后，着眼点是“从采购、设计、工程技术到销售和服务等”功能寻找与对手的差距，再结合企业自身，设法在关键功能上取得领先优势，再依次推进到其他功能上。这种方法在现实中无法奏效。世界第一战略大师迈克尔·波特为此撰书批评：“日本经济长期低迷不振的主因之一就是日本企业缺少战略，长期相互模仿，未能发展出独特的定位，即用管理工具来取代战略定位。” * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第2流程：行业流程 第3流程：市场流程 第4流程：设计流程 产品实施 执行力建设的 三大核心要素 组织流程 用正确的人 运营流程 正确地做事 目标流程 做正确的事 第5流程：目标流程 第6流程：组织流程 第7流程：开发流程 产品营销 营销是用户 感知的战争 B2C B2B 第三方 第8流程：国情营销 第9流程：专业营销 第10流程：第三方流程 议程 第一部分——“以奇胜”——个