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- 2019-06-07 发布于浙江
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《家电渠道营销策略》课程大纲
-----慧宇讲师团 主讲
【课程对象】:
家电区域经理
【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天
【课程大纲】:
(领导开训:强调学习的意义和纪律)
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴:您碰到哪些关于服务、沟通、营销管理、谈判等问题? 每人提一两个问题, 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。
第一章、渠道营销管理新理念(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)
一、分销渠道概念解析
二、渠道理论的演进过程
三、渠道营销新思考
(一)、行业竞争现状分析
(二)、为何许多企业为何不盈利?
(三)、企业盈利原因分析
(四)、什么是企业生存的根本?
(五)、在竞争激烈的今天,企业靠什么赢得市场?获取利润?
四、分销渠道的分类
(一)、直接渠道的特点
(二)、间接渠道的特点
(三)、间接渠道发展的四个层次
五、分销渠道的重要性
(一)、提高效率
(二)、协调矛盾
(三)、协同销售
(四)、分担风险
(五)、提高竞争能力
六、分销渠道的功能
(一)、实现沟通功能
(二)、提高效率功能
(三)、降低成本功能
(四)、规避风险功能
(五)、增加资产功能
(六)、改善环境功能
七、分销渠道现状
(一)、渠道成员的胃口越来越大
(二)、渠道大户的要求越来越多
(三)、部分渠道成员唯利是图
(四)、渠道成员普遍缺
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