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广东工业大学管理学院
IT专英名词
谢卫红
2
Technological Innovation 技术创新
RD:research and development 研发
Acquisitions 收购
Mergers 兼并
Takeover 接管,属于收购的一种,但被收购的目标公司往往并非出于自愿与收购者达成协议
3
IT Leveraging Competence IT利用能力
Competitive Advantage 竞争优势
Turbulent Environments 动荡的环境
Environmental turbulence 环境动荡
Dynamic capabilities 动态能力
4
IT-enabled business processes IT使能的业务流程(IT推动的业务流程)
New product development 新产品开发
IT business value IT的业务价值
Resource-based view 资源基础观
Transaction Cost Economics 交易成本经济学
5
IT Assets IT资产:IT investments allocated for particular strategic purposes,为特定的战略目的而进行的IT投资
Organizational Capabilities 组织能力
Resource Allocations 资源分配
IT infrastructure IT基础设施
IT capabilities IT能力:IT使用技能与IT实践的一个综合系统
IT practices IT实践:Organizational practices that support value creation from IT
Complementarity (资源的)互补性
6
IT capital IT资本
IT productivity paradox IT生产率悖论:“IT投资提升劳动生产率的预期与实际效果之间不一致”的现象
IT returns IT(投资)回报
IT risk IT(投资)风险:The ex ante(事前) uncertainty associated with IT returns.
IT investment IT投资
Real option 实物期权 :最初是由Stewart Myers(1977)在MIT时所提出的,他指出一个投资方案其产生的现金流量所创造的利润,来自于目前所拥有资产的使用,再加上一个对未来投资机会的选择。
7
Diversification Strategies 多元化战略
IT payoff IT(投资)回报
corporate governance:公司治理
经济合作与发展组织1999年出版的《公司治理的基本原则》一书中对公司治理作了如下定义:
为确定组织目标和确保目标实现的绩效监控所提供的治理结构。(providing the structure for determining organizational objectives and monitoring performance to ensure that objectives are attained)
治理是决定由谁来进行决策;管理则是制定和执行这些决策的过程。
IT governance :IT治理
在IT应用过程中,为鼓励期望行为而明确的决策权归属和责任担当框架。
IT governance: Specifying the decision rights and accountability framework to encourage desirable behavior in the use of IT.
举例来说,治理决定了由谁来掌握企业在IT投资额度上的决策权;管理则决定某年投入的实际资金数和资金所投向的范围。
Governance Arrangement Matrix治理安排矩阵——用于不同类型决策的治理原型
Governance Arrangement Matrix —— Which governance archetypes are used for different types of decisions?
该矩阵提供了一个解决前两个IT治理问题的表格:应当做出什么样的决策以及由谁来做出这些决策?
五项关键的IT决策
矩阵的第一行列出了五项相互关联的IT决策:
IT Principles :IT原则:阐述IT的商业作用;
IT Architecture: IT架构定义集成和标准化的要求;
IT Infrastructure :IT基础设施:决定共享和可提
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