建设项目指挥部合同管理办法.docVIP

建设项目建设项目指挥部合同管理办法 总则 为规范建设项目建设项目指挥部（以下简称指挥部）的合同管理，保障指挥部的合法权益，符合指挥部合同拟订、签订、执行管理的严谨性、合法性，特制定本规定。 指挥部（采购合同部）签订的合同及相关补充协议，均适用本规定。。 指挥部合同管理依据现行建设行业法律、法规进行，如《中华人民共和国建筑法》、《中国人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》。 指挥部的合同按其标的分为工程、物资、服务等类别。 指挥部合同主办部门为采购合同部，负责组织合同的拟订、谈判、签订、合同交底及解释、跟踪管理、纠纷处理等必要协助。 工程类、物资类合同的执行部门为工程管理部，技术咨询服务类合同的执行部门为指挥部相应业务的主管部门，行政后勤类合同的执行部门为办公室。 纪检监察员为指挥部合同管理行为的监督者，负责合同签订及履行过程中的行政监察及相关违法、违纪行为投诉举报事宜处理。 合同的拟订管理 2.1 合同拟订：由采购合同部组织采购需求部门及其他协办部门编制，法律顾问组对拟定合同稿提出法律意见，会签后与招标文件同时发布(会签流程详见附件1“合同审批会签单”)。 2.2 拟订合同时，有合同范本的，严格按照合同示范文本制度及其实施细则执行；没有合同范本的，由采购合同部结合标的具体情况拟订。 2.3 行政主管部门标准格式合同的订立按国家相关规定执行。 合同的签订管理 3.1 合