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- 2019-06-08 发布于浙江
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目 录
TOC \o 1-1 \h \z \u 第一节.项目管理机构 - 2 -
第二节.施工现场总体布置 - 5 -
第三节.施工方案 - 9 -
第四节.安全管理体系与措施 - 18 -
第五节.质量管理体系与措施 - 20 -
第六节.环境保护管理体系与措施 - 28 -
第七节.工程进度计划与措施 - 33 -
第八节.资源配备计划 - 35 -
第九节.安全文明施工措施的合理性、科学性 - 37 -
第十节.主要机械设备和劳动力的配备 - 42 -
第一节.项目管理机构
如我公司有幸中标,将及时成立麟游县崔木镇河西等2村高标准基本农田建设项目施工4标段项目部,抽调经验丰富,年富力强,责任心强的技术管理骨干组成精干、有力、高效的项目领导班子,实行项目经理负责制。
一、项目经理负责制贯彻执行情况
该工程由水利水电二级建造师,大专毕业,工程师,已有着丰富的施工经验,近年来在多处中标工程施工中担任项目经理,在该项目经理的科学组织和精心施工下,多处工程被评为省市级优良工程,受到有关领导的表扬,项目经理贯彻总公司的方针,执行总公司的体系程序文件,对工程项目质量标准实现负第一责任。
具体项目经理负责制如下:
(1)对所有人员定岗定位,落实质量职能,明确质量职责,全面完成总公司下达的各项工作目标。
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