德孝文化-课件.pptVIP

财富与道德 案例一：彩票大奖的悲惨人生 案例二：市长之死 案例三：大老板癌症 2、积德行善，厚德载物！ 要想富，先积德！ 先积德，再致富！ 各位企业家请思考一个问题—— 不孝的人能对朋友讲义气吗？ 不孝父母的人能忠诚企业吗？ 不孝顺的人能爱国吗？ 第六章、德孝管理的根—以孝兴企 孝 忠诚 大爱 责任 感恩 执行 孝：人性规律 一、启方、竖刁与易牙的历史故事！ 二、用错一人，企业毁灭！ 企业用人的三大法则—— 自古忠臣出孝门 在家孝父母，不必要烧香 岳飞 范仲淹 林则徐 文天祥 习近平 李嘉诚 张瑞敏 刘德华 比尔 盖茨 稻盛和夫 孝父母之身 孝父母之心 子曰：今之孝者，是谓能养，至于犬马，皆能有养，不敬，何以别乎？ 孝父母之身 孝父母之心 孝父母之志 孝父母之慧 成都登特公司厉行孝文化 企业给员工办孝亲卡，规定必须给父母洗脚，每周给父母电话！ 第七章 德孝管理核心—忠 3000元= 丰田公司总裁渡边捷昭 教育团队经典教材 第八章、德孝管理经典—《弟子规》 吃饭规矩 或饮食　或坐走　长者先　幼者后 案例：业务经理被辞退 林彪之覆灭 《弟子规》总叙 弟子规 圣人训 首孝悌 次谨信 泛爱众 而亲仁 有余力 则学文 第一篇 ： 入则孝 忠孝第一条规矩：执行 父母呼 应勿缓 父母命 行勿懒 父母错了怎么办？ 领导错了怎么办？ 百依百顺就是对吗？ 亲有过 谏使更 怡吾色 柔吾声 谏不入 悦复谏 号泣随 挞无怨 《家语》曰： “国之将兴，实在谏臣。 家之将荣，必有诤子。” 文臣死于进谏，武将死于攻战。各守本分。 忠孝第二条规矩：进谏 《弟子规》—落地系统 第一、为什么 第二、落什么 第三、怎么落 第二、怎么落 内化于心 外化于行 固化于制 领导带头 企业导入《弟子规》内化于心流程 培训 导入 天天 诵读 周周 分享 月月 学习 长善 明理 坚持 六个月 时间周期最少六个月，企业大治！ 财富运行规律图 八种舍得商业模式 ⒈物超所值； ⒉感动顾客； ⒊免费模式——先舍后得； ⒋产品分类——有舍有得； ⒌公益慈善模式； ⒍投其所好； ⒎创造价值； ⒏共同致富模式； 怎样让家族昌盛三代 怎样打造百年企业 怎样培养优秀后代 三、富过三代秘诀 种子六大定律 一、性质必然定律：种什么得什么 二、反向利他定律： 你想要得到什么，就要先帮助别人得到它； 三、时时长大定律：舍一得多少 四、时间滞后定律：先舍后得 五、不图报定律：不求回报得到最多； 六、转换消失定律：享福消福，吃苦了苦； 遗金于子孙，子孙未必能守； 遗书于子孙，子孙未必能读； 不如于冥冥当中积阴德，以为子孙长久之计。 —司马光 司马光留言 子孙若如我，留钱做什么，贤而多财，则损其志； 子孙不如我，留钱做什么，愚而多财，益增其过。 子孙昌盛大道 行善必昌，不昌，祖上有余殃，殃尽则昌； 作恶必殃，不殃，祖上有余德，德尽则殃。 三百年企业乔家大院秘密 种子分几类 四、国学落地智慧 日行一善 日行一善，改变命运！ 日行一善，厚德载物！ 日行一善，基业长青！ 践行日行一善——日记 上班路上让座是一善； 提前到达单位扫地、打水一善； 参加早会，为同事提出诚恳的建议为一善； 一上午工作，把领导交代工作做好，又提出一份合理化建议，领导很满意为一善； 下午找下属谈话，帮助他解决生活中遇到的难题为一善； 晚上发现问题、加班完成，保证不耽误明天工作为一善； 第四章 德孝管理智慧——君亲师 讨论题： 你认为你与下属是什么关系？ 你用什么方法管理下属？ 管理起点 —— 爱是世界上最伟大力量 爱的力量—— 案例：将军的爱征服世界！ “爱人者，人恒爱之。 敬人者，人恒敬之。” 领导之道 关爱部下 —— 君视臣如手足，则臣视君如腹心； 君视臣如犬马，则臣视君如国人； 君视臣如土芥，则臣视君如寇仇！ 领导身负三种职责 三千年治国智慧 最佳管理= 最好领导= 一、物质之爱 二、情义之爱 三、成长之爱 四、精神之爱 六、学校式企业 五、家庭式企业 真爱 严管厚爱 假爱 小爱 大爱 领导的爱—幸福企业 建立家文化，把企业变成家 第五章、孝德管理落地 一 员工幸福 二 家庭幸福 三 以厂为家 四 社会大家庭 孝 忠 仁 1 规矩 2 检查 3 激励 道德 弟子规 一 员工幸福 二 家庭幸福 三 以厂为家 四 社会大家庭 孝 把企业办成 一个家+一所学校 文 化 规 矩 案例：海底捞火锅 海底捞火锅的奇迹：一