1111鲁能置业集团子分公司岗位说明书.docVIP

财务部岗位说明书 财务部经理岗位说明书 岗位名称 财务部经理 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 1人 直接上级 总经理 岗位重要程度 直接下级 主管会计、财务核算、出纳员 工资级别 所辖人员 3人 岗位分析日期 2003年10月 本职：在主管副总指导下，负责组织公司会计核算、成本控制、财务管理、财务预算、资金筹集及控制以及组织参与经营预测及经济活动分析、税务研究等工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责组织本部门管理制度的修改和完善，并组织拟定本部门工作计划及完成工作总结 工作时间百分比： % 工作 任务 负责组织、指导财务部门制定和完善财务政策和管理制度 负责组织监督各项财务制度执行情况 依据公司年度经营计划，组织制定部门工作计划和实施步骤，并完成工作总结 根据集团公司的经营计划，负责组织编写季度和年度经济活动分析报告，按时间要求送达集团计划经营部 职 责 二 职责表述：负责组织公司财务管理工作 工作时间百分比： % 工作 任务 主持公司年度财务预算的编制工作，报总经理办公会批准，并根据年度预算和预算调整，组织公司季度预算的编制 组织监督各部门预算执行情况并将结果反馈给公司总经理办公会 定期组织财务状况分析，审核并上报分析报告，为公司经营管理提供决策依据 负责对审计人员的技术指导和审计监督 职 责 三 职责表述：负责组织建立健全会计核算体系，监督指导公司的会计核算和税务筹划工作，审核公司各项业务及费用的支出 工作时间百分比： % 工作 任务 负责组织日常会计核算工作 负责组织公司的财务决算工作，监督指导决算报表的编制 负责指导与筹划公司各项税务的计算与缴纳工作 根据公司有关规定对各部门业务及管理费用的支出进行审核 组织工资的发放 负责组织本公司的财务培训工作 职 责 四 职责表述：负责组织编制、下达并监督财务收支计划 工作时间百分比： % 工作 任务 主持编制月度、年度资金收支计划，信贷计划，拟定资金筹措方案 执行全部资金的调度，检查计划实施情况 负责组织向金融机构的融资工作 职 责 五 职责表述：负责成本管理控制 工作时间百分比： % 工作 任务 负责组织制定成本管理制度和成本控制标准 负责公司业务发生的各种成本的监控 负责对公司业务成本的实际结果进行分析并提出改进建议和措施 职 责 六 职责表述：负责内部组织管理工作 工作时间百分比： % 工作 任务 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 拟定本部门财务预算，控制实际费用支出 职责七 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 人事权 对直接下属有考核评价权及奖惩、培训的建议权；对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权 财务权 预算内的费用、资金审批权，预算外资金的审核、建议权 业务权 主管业务的业务决策权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各业务部门、职能部门 外部协调关系 鲁能集团财务部、地方银行、税务财政关系及行业审计、外部审计等 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 财务会计专业、财务管理专业、金融专业及其他相关专业 培训经历 财务管理培训、经济管理培训、房地产业务培训、法律培训、税务培训等 经验 5年以上财务工作经验 知识 通晓财务会计知识，掌握企业管理知识、法律知识、金融知识和税务知识，具备一定的银行结算知识 技能技巧 熟练使用办公软件和财务软件，具备基本的网络知识 关键能力 具有一定的协调能力、决策能力、创新能力、分析判断能力 其它： 使用工具设备 一般办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜 工作环境 敞开办公 工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班 所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种来往票据 备注： 主管会计岗位说明书 岗位名称 主管会计 岗位编号 所在部门 财审部 岗位定员 1人 直接上级 部门经理 岗位重要程度 直接下级 无 工资级别 所辖人员 无 岗位分析日期 2003年10月 本职：在部门负责人的指导下，负责执行相关会计制度、组织会计核算、审核财务收支、配合外部审计检查等工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：协助经理制定并贯彻执行公司财务政策与财务制度 工作时间百分比： % 工作 任务 协助经理制定和完善财务管理制度 监督管理各项财务制度和计划的执行情况 职 责 二 职责表述：组织编制月度、季度、年度的对外、对内财务报表，做好公司月度、季度、年度财务分析 工作时间百分比： % 工作 任务 定期组织指导核算员编制月、季、年度资产负债表、损益表、利润分配表、现金流量表等财务报表 根据月、季、年度财务报表撰写财务分析，运用杜邦财务分析法、同期对比