电子车间工艺革新规划报告.pptVIP

张 军 2012年02月xx日 电子车间 工艺革新规划报告 1 革 新 策 略 2 报告内容 3 4 5 现 状 分 析 效 果 目 标 投 资 回 报 分 析 计 划 实 施 1，前三个月产能分析 现 状 分 析 以上为1011年年末3个月的人工效率，10月的人均小时产能为 7.6 pcs、11月的人均小时产能为9.9pcs、12月人均小时产能为 11.3pcs，从趋势图上可以清楚的看到产能一直呈现上升 趋势， 但依现有的生产模式也基本趋于最大负荷。 2011年下半年电子车间员工人数为44人（除铆线车间）。 2、前三个月质量分析 现 状 分 析 待品质部提供 现状图片展示 3、生产现状描述 现 状 分 析 1、车间生产方式为十分落后的台面手工作业，生产质量不稳定。 2、插件为全手工作业，生产效率及其低下，对质量保障有较大的局限性。 3、插件元件均为长脚工艺，作业节拍较长，严重制约了效率的提升。 4、焊接方式为全手工焊接，因受焊接时间及温度等因素影响，对电子板的质量隐患很大。 5、测试后搬运到二楼 装PCB盖子，造成不必要的搬运浪费和品质隐患。 6、防静电设施不完善，有待完善 现状图片展示 人民币的升值，出口产品利润越来越低； 人工成本及材料成本不断的在上升； 生产物流不顺畅，品质控制有待改善； 目视化程度不高；