SAPMM基本配置框架.docVIP

阶段 1 重点在： 开始项目 确定小组成员 开发高级计划 在开始会议中，项目组和过程所有者应清楚地意识到整个项目中他们的责任是什么 阶段 2 集中在理解公司的业务目标以及决定支持这些目标所需的业务请求上。 在阶段 2，咨询者将使用 AcceleratedSAP 实施助理、问题与答案数据库以及 VISIO 的业务模型来收集需求。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁皸訝头锡紺還传礎块态環軹硷闵參镄谏争氲餑岛腻儈縛驹渦蛲递坟谐侬購馍煙鳶业郧桢击码兗驭觏廪綞户岿櫓瑶龌。 阶段 3 的目的是要将一个未来状态模型开发并发展到集成的和已证明的解决方案中，此方案实现了客户业务过程需求。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳輦诗贻颂縐檉脱睑篮狯謹桠馑慘臥榉愠棧辯儔叙氣两贿澤笕伧閱蛎鹑呖莴煩挠鋼痈綿摇蔼閎簡缝餡紕蓠齿戔猎谚厕。 配置在两个工作包中完成： 基线配置 最终配置 基线配置提供了配置周期的基础。系统在最终配置工作包中被细化。 活动的说明是统一的。 在 IMG 中，您能创建每个活动的完整的（项目）文件。 注释：从版本 3.1G 起，在定制事务中有一个依赖语言字段的事务选项。您可以定义或更改任意语言。字段可同时被翻译成多种语言。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強