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面试中可能会提到的问题及答案 1、 注意你你说话声音的大小，说话尽量温柔而能清晰 地表达。 2、 注意你的体态语言，不能过多的动作，说话时不能 盯着你的面试官有不能够不停的移动你的视线，这样会给面 试官不好的印象，看着面试官时眼神要温柔，一般把目光放 在眼睛以下鼻梁处。 3、 要与面试官的提问要配合，面试官的提问自己不能 够不停的说话，要留有空间给对方提问以及适当的引导，因 为是面试官在招聘，不是在应聘。 4、 你面试的工作是回答问题，将自己的长处及自己的 能力给应聘者知道，需要调节自己的心理，你的长处和能力 招聘者会考虑，你表达的长处及能力时语言不能过硬，这样 招聘者会觉得非你莫属一样，反而会适得其反。 5、 回答问题要随机应变，点到即止，切入主题，不能 够不停地绕圈子。 6、 应聘时穿着要大方、整洁、得体，符合身份，不一 定穿地很正规，建议一般不要穿西装，应为招聘者穿的衣服 可能还不够你的得体，这就要一种反客为主的感觉。 7、 应聘时也可说一些招聘者喜欢听到的说话，但要坦 城、不卑不恭、要留意一下招聘者的举动，不动声色，游刃 有余，不能说你有认识的人在他的公司里任职，这样会使对 方反感。 面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有 密切的关系，我们可以做出如下总结： *忠诚度：面临跳槽，企业往往会看重应聘学生对忠诚 度的看法。尤其是一些国有大型企业，更为重视员工的忠诚 度。在近日康佳集团的招聘中，面试官就提出了 ‘请分析职 业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。 *实践能力：在注重学生学习成绩的同时，相当多的企 业非常重视应聘者的实践经历。例如通用电气有限公司就表 示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”，在校期间实习、 兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会，这都应该受 到企业的重视。 *团队协作精神：经营规模宏大的名企往往非常重视员 工的团队协作精神。例如联想集团人力资源部的有关负责人 就表示，该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。 *创新精神：对于大型企业来说，离开了不断的创新， 就等于失去了生命力，因此应聘者是否具有创新精神也是重 点要考查的。如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新 精神和能力。 *对企业文化的认可程度：企业在招聘过程中常常会考 虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化, 这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业 文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看 学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即坚持诚信、注 重业绩、渴望变革”。 *人际交往能力和良好的沟通能力：如SONY把人际沟通 能力作为重点考核内容，而毕博管理咨询有限公司人力资源 部的经理则透露，毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技 巧，因为作为未来的咨询师，应聘者一定要具有与客户沟通、 协调的能力。 *对新知识新能力的求知态度和学习能力：一位企业负 责人表示,应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力, 责人表示, 应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力, 基本上都要经过系统的培训，所以学习能力和求知欲应该是 重点考查的内容。很多企业都坚持这一原则。通用电气的公 关总监表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距， 因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知 欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出，因此在面 试中这两项考核十分关键。此外，UT斯达康、欧莱雅、安 永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是 企业十分重视的。 随着职场上竞争的日趋激烈，面试已经成为一门学问， 而新的面试题目和面试方式也层出不穷，上海通用在面试时, 就推出了情景模拟面试的新思路，即根据应聘者可能担任的 职务，编制一套与该职务实际情况相仿的测试项目，将被测 试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可 能出现的各种问题，以此测试其心理素质，观察应聘者的领 导能力、领导欲望、组织能力、主动性、口头表达能力、自 信程度、沟通能力、人际交往能力。上海通用还把情景模拟 推广到对技术工人的选拔上，如通过齿轮的装配练习，评估 应聘者的动作灵巧性、质量意识、操作的条理性及行为习惯。 孰优孰劣，泾渭分明。 想进入名企工作，以实现自己的人生价值，面试是必 须通过的一关，知己知彼才能百战不殆，相信只要一方面对 自己有清醒的认识和准确的定位，一方面对企业的情况有深 入了解，一定可以在面试中脱颖而出。 另外细节决定成败： 对于求职者来说，最重要的一点就是细节，尤其是对那 些进入面试环节的求职者。在结构化面试技巧中，有一种称 之为“望闻问切法”，其中的“望闻”应该说对求职者也有 指导意义。望，指的是面试官要注意应聘者的体格、面目、 动作；闻，指的是面试官要注意应聘