5软件配置管理计划内容描述.doc

软件配置管理计划制定规程 变更记录 版本号 修改点说明 变更人 存放位置 审批人 审批日期 修改点说明的内容有如下几种：创建、修改（+修改说明）、删除（+删除说明） 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 1 简介 1 1.1 文档目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 背景描述 1 1.4 缩略语 1 2 参考资料 2 2.1 标准文件 2 2.2 引用文件 2 3 机构描述 2 4 规程概述 2 5 软件配置管理计划内容描述 3 5.1 组织和资源 3 5.1.1 软件配置管理组织结构 3 5.1.2 角色功能介绍 3 5.1.3 软件配置管理所需资源 4 5.2 配置项和基线 4 5.2.1 识别定义配置项 4 5.2.2 配置项标识 5 5.2.3 配置基线库 5 5.3 基线变更控制 5 5.4 状态报告 6 5.5 基线审计及发布 6 5.5.1 基线的建立与批准 6 5.5.2 基线审计 6 5.5.3 基线发布 7 5.6 估计时间表 7 5.7 配置库权限管理 7 5.8 配置库备份 8 5.9 培训 8 第 PAGE 8 页 共 8 页 简介 文档目的 本规程是描述在项目阶段软件配置管理计划制定的程序及需要进行的活动。 适用范围 本规程适用于组织中的各个项目的软件配置管理计划的制定。 背景描述 软件配置管理计划是在整个项目立项阶段，为保证需求活动能够置于配置管理之下，在核心组成立之后就开始制定的。软件配置管理计划（SCMP），连同软件质量保证计划（SQAP）和其他的描述规范的计划都附属于软件项目计划。 软件配置管理计划应该与项目开发计划一同完成，以保证软件配置管理计划的范围同项目开发计划的范围一致。通过识别应置于配置管理之下的配置项和将要在此基础上建立的准则，就可以决定软件配置管理的需求范围和作用时间。 软件配置管理负责人应该用软件配置管理计划模板来制定软件配置管理计划，模板描述了需求格式和计划内容。 软件配置管理计划完成之后应该交由项目经理，软件质量保证（SQA）负责人和其他相关的负责人来讨论和审计。其后的任何对软件配置管理计划的修改都必须经过讨论审计并向相关组发布。 缩略语 软件配置管理计划中出现的缩写描述 SCM Software Configuration Management 软件配置管理 SCMP Software Configuration Management Plan 软件配置管理计划 SCML Software Configuration Management Leader 软件配置管理负责人 CCB Configuration Control Board 配置控制委员会 CSCI Computer Software Configuration Item 软件配置项 参考资料 标准文件 引用文件 配置控制委员会项目经理SCM负责人SQA负责人测试负责人客户代表开发人员……配置人员…………SQA 配置控制委员会 项目经理 SCM负责人 SQA负责人 测试负责人 客户代表 开发人员 …… 配置人员 …… …… SQA人员 测试人员 规程概述 对每个软件项目，都要制定软件配置管理计划（SCMP），并要对其进行管理和控制。应该在整个项目生命周期定期审阅软件配置管理计划，从而确定是否需要做必要的调整，应该把软件配置管理计划看作是项目待维护和实现的永久记录的一部分。 每个项目应该识别并在软件配置管理计划中记录欲置于配置控制之下的配置项，每个配置项应有唯一标识方案。受影响的组要审查软件配置管理计划。软件配置管理负责人对软件配置管理计划进行管理和控制。具体如下： 对每个软件项目，应制定软件配置管理计划。 软件配置管理计划的制定是在整个项目的核心组成立之后 计划包括将进行的软件配置管理活动、活动日程、分配的责任和所要求的资源（包括职员、工具和计算机设施）。 软件配置管理计划还包括软件配置管理需求和将由软件工程组及其它软件相关组进行的软件配置管理活动。 每个项目的软件配置管理计划中记录相应的配置项，所有的配置项要进行唯一标识并列出配置项列表。 软件配置管理计划中要记录项目所定义的所有配置基线，其中包括识别配置项，唯一地命名配置项，确定每个基线中包含的配置项。 每个在软件配置管理计划中记录的基线包括基线名称、基线内容、在生命周期的什么时候建立、谁有对其更改的批准权。 项目的软件配置管理库、库中的配置区域、软件配置管理工具、和相关的控制应该在软件配置管理计划中记录。 受影响的组审查软件配置管理计划。 在