某医院集团医政工作汇报材料.docVIP

HYPERLINK / 齐鲁石化医院集团医政工作汇报材料 2008年，医院结合淄博市卫生局制定的《2008年全市医政工作要点》和《2008年市管医院综合目标考核责任书》，以卫生部、卫生厅医院深化管理年和医疗质量管理效益年活动为契机，始终坚持“以病人为中心，提高医疗质量”为工作重心，狠抓制度落实，规范医院建设，推动医疗质量持续改进，进一步提高了我院的医疗质量，现向市局领导汇报如下： 一、夯实基础，务实创新，提升医疗质量 （一）环节质量控制为主，终末质量控制为辅，提升医疗质量； 2008年，医务科本着推动医疗质量持续改进根据过去工作中调整思路，改变措施，将，医疗质量控制采取终末控制成效不显著导致始终管理落后于临床工作的局面的情况，及时召开专题工作会议，报请院领导，调整了医疗质量控制措施，删采取环节质量控制为主，终末质量控制为辅的工作原则，对临床工作中的问题采取“发现一个问题、解决一个问题、防范一个问题”的、始终坚持发现问题及时“举一反三”的原则。工作方式，切实有效的删做好临床监督管理工作，同时，对工作中出现的问题，采取三不放过的措施，即：发现问题不解决不放过，责任人不追究不放过，整改措施不到位不放过，与充分利用每月一次的院周会、一次的医疗质量分析会，结合当月医疗质量管理中发现的环节、终末问题及时反馈，分析指标完成情况，制定下月工作重点，，采用图文并茂的多媒体方式，让全体中层管理