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5、安全内业主要内容 安全内业既是安全管理的基础，又是安全管理的重要依据，它是安全生产管理过程的真实记录，能反映出工程项目安全生产管理过程中的工作量和基本状况，也能反映施工企业的安全管理水平。它的作用：一是为领导提供安全管理状况、管理决策和指导安全生产的依据。二是预知危险、消除隐患，总结经验教训，改进管理方法，提高管理水平。三是规避安全责任的有力证据。 安全内业建立遵循的原则是：写你所做，做你所写，写你已做的。专人专管，真实性，切合实际，可操作。闭合管理，可追溯。随工整理，分类归档，安全内业资料的具体内容及做法如下： 5.1、组织机构 5.1.1、安全领导小组。 5.1.2、安全管理机构网络。 5.1.3 5.1.4、劳务队伍。 5.1.5 5.1.6、安全管理责任体系二表一图。安全生产管理责任体系表，安全管理责任分工明细表，安全管理责任体系框图。内容要完善，符合工程与现场实际。特别是工作职责、管理权限、工作标准与 5.2、安全保证体系 5.2.1 5.2.2、以项目经理为首的生产指挥，安全管理保证体系。以项目经理为首的安全教育培训，思想工作保证体系，以项目安全副经理和专职安全员为首 5.2.3 5.3、安全管理目标、指标、考核办法 目标、指标制定要合理，符合项目实际和业主要求，并要将安全目标逐级分解到施工班组每个人。 5.4、安全生产管理制度 5.4.1 5.4.2 5.4.