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- 2019-06-11 发布于广东
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XX年车间工作总结
转眼间XX年已经过去了,回首过去的一年,在领导的 关怀和同事的帮助下。以想干事、会干事、干成事为目标。 认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好 生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。 为了做好xx年的各项工作,现对XX年的工作总结如下:
一、班组的建设与管理得到加强。
1、 充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神 认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景 和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2、 加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接
影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真 学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,
发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确 保了 XX年的安全生产。
2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安
全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取 经验,杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品 的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合 格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。
四、现场管理得到改善。
制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并 认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
总之,X X年
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