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- 2019-06-13 发布于天津
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采购人员的基本知识; 采购人员的基本知识培训; 采购工作的十点要领;表1.11 采购对利润的???用; 二、采购及采购管理的目标;2.采购及采购管理的目标
(1)采购的目标。
物料采购目标是在全球范围内,在合适的时间,以合适的质量,向合适的供应商采购,为客户提供合适的产品。
具体如表1.13所示。 ;(续表);(2)采购管理的目标。
采购管理的目标是提高采购效率,确保采购质量,加强采购
监督,降低采购成本。具体如表1.14所示。
; 三、采购的基本要求 为获取更好的产品价格和服务,采购管理人员和采购须注意以下采购要点。如表1.15所示;;;下面做具体说明,如表1.17所示;(续表); 四、采购工作的基本规则;表1.18 ”五适“采购原则; 五、比价的方法、原则及方式;比价过程可利用比价议价记录表进行记录,如表1.20所示;2.比价的原则
?比价时,须遵循以下4条原则:
?质量相同价格优先原则。
?价格相同质量优先原则。
?质量、价格相同,售后服务优先原则。
?质量、价格、服务相同,品牌信誉优先原则。;表1.21 比价的具体方式; 六、影响供应商报价的因素 影响供应商报价的因素,如表1.22所示。;(续表); 七、与供应商谈判的要领 1.选择合适
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