关于中小企业财务管理的问题及对策研究.docVIP

关于中小企业财务管理的问题及对策研究.doc

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PAGE PAGE 1 关于中小企业财务管理的问题及对策研究   摘 要:当前中小企业对于解决社会就业、增加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面,发挥了重大的作用,但由于存在先天的不足和缺陷,因此,加强和完善中小企业财务管理是当前必须考虑和面对的问题。   关键词:财务管理;决策程序;内部审计;诚信文化   中图分类号:F275文献标志码:A文章编号:1000-8772(2012)23-0110-02一、引言   随着我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化,我国中小企业迅速发展壮大,己成为促进我国经济发展的重要力量。但是,随着企业的发展壮大,管理力度不足的问题也日益显露出来,其较为突出的是在企业财务管理上较为混乱,表现为会计基础工作差,财务管理职能没有得到发挥,偷税漏税现象较为严重等。这些问题不仅损害了我国大部分中小企业长期发展利益,也制约了我国经济发展与社会进步。要解决这些问题,就必须提高我国各个企业的财务管理水平,充分发挥财务管理职能。   二、中小企业财务管理存在的问题   1.单位负责人会计责任意识淡薄,对财务管理不够重视   虽然我国《会计法》明确规定:单位负责人是本单位会计工作的第一责任人,对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。但从实际情况看,大多数中小企业单位负责人对《会计法》等财经法律法规以及会计专业知识缺乏学习和了解,更谈不上对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。   2.内部财务控制制度不健全,管理漏洞多   大多数中小企业对建立企业内部财务控制制度的重要性认识不足,或没有建立行之有效的内部财务控制制度,或虽然建立了内部财务控制制度,但有章不循、形同虚设。大多数中小企业没有设立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。不相容职务未分离,为了减少人员开支,许多中小企业不按内部牵制制度的要求执行,出纳人员兼管收入费用、债权债务的登记工作的情况普遍存在;采购人员兼仓库保管员,仓库保管人员兼材料会计的情况时有发生;各部门权责划分不清,有的甚至没有明确的岗位职责和岗位分工,对经济活动缺乏适当的监控,漏洞很多,管理失控。   3.资金管理和成本控制水平落后   中小企业在资金使用和管理上一般由老板说了算,资金管理高度集中。很多企业缺乏现金流量管理观念,缺少资金使用计划。特别是在经济效益好的时候,不作市场调查和项目可行性研究,盲目投资新项目,扩大生产规模;很多中小企业管理粗放,成本控制水平落后,多数企业只注重用减少浪费、压缩费用等措施减少成本,而忽视采用现代科学技术和先进成本控制方法控制成本;只注重在过程损耗中进行成本控制,而忽视产品的设计成本、采购成本控制,同时大部分中小企业会计人员在成本控制方面缺乏经验,成本核算不细,给经营决策带来困难。   4.财务监督管理不力   (1)对现金管理不严,造成现金闲置或不足。不少中小企业业务往来用现金结算,有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。   (2)应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销制度,缺乏对客户进行有效的资信调查和信用评估,缺乏有力的催收措施。大量的应收账款收不回来,流动资金紧张,使公司举步维艰。   (3)存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多企业由于在生产经营中缺乏科学论证,造成产品没有市场,存货积压:也有的企业生产规模小,担心接到订单后来不及生产,事先进行预投产,其结果是在订单落空的情况下,存货积压,从而轻者影响资金运营能力,重者完全中断资金链,造成停产破产。   (4)只关注现金流量,认为有资金周转就够,没有对收入、成本、利润进行分析,缺乏大局观。一些小企业注重短期效应,平时有资金周转就够,等到资金周转出现了问题,才来找原因、想办法。   三、解决中小企业财务管理问题的对策   1.提高管理水平   (1)采用适当的财务管理体制,对中小企业而言可以采用集权型的财务管理机制,通过建立有序的运行机制、多元的激励机制和约束机制,对所属企业财务活动实施全面高效的管理和监督,使企业真正实现规模经营和规模效益。   (2)建立科学的决策程序,在保证决策民主性、科学性的前提下,尽量避免无谓的干扰,以尽量提高决策的效率。在决策的过程中,应充分考虑影响决策的各种因素,尽量采用定量计算及分析方法并运用科学的决策模型进行决策。决策过程既要有相对集中,更要注意民主原则和广泛听取各方意见原则的利用,以尽量减少因决策失误而给企业带来的损失。   (3)实施预算管理制度,要明确划分责任中心,包括收入中心、成本中心、费用中心等。每个责任中心都必须有一个相对独立的管理人,其任务是完成相应的预算指标。在组织预算的过程中,

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