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文件名称 流程编制/优化流程说明书 昇兴集团股份有限公司 文件编号 SX(JT)-AW010003 版次 1.0 流程说明书 发文部门 集团办 生效日期 2013-5-1 受控状态 □受控 □非受控 页 次 第 1 页，共4 页 文 件 修 订 记 录 版次 生效日期 修订页次 修订条款 修订摘要 1.0 2013-5-1 新编制 本次编制 雷恒艳 审核 吴武良 批准 沈吴佶 昇兴集团股份有限公司—流程说明书 流程编制/优化流程说明书 1 目的 为了达到明确流程设计/优化程序，规范流程管理的目的，特制定本流程。 2 适用范围 适用于集团及各子（分）公司流程编制/优化。 3 定义 （无） 4 职责 4.1 集团办：发出流程编制/优化通知，存档流程说明书及流程配套表单。 4.2 集团各部门：进行流程编制/优化。 4.3 集团各部门部长、分管副总：审核集团流程说明书。 4.4 集团首席运营官：审批集团流程说明书。 4.5 下属公司总经办：组织进行流程编制/优化，存档流程说明书及流程配套表单。 4.6 下属公司各部门：在本公司征求反馈意见，编制/优化流程。 4.7 下属公司各部门经理、公司负责人：审核、审批公司流程说明书。 5 程序 5.1 本流程触发点：进行流程编制与优化时 5.2 本流程主推部门：集团办 5.3 本流程参与部门：集团各部门、下属公司总经办、下属公司各部门 《流程编制/优化流程说明书》 版次1.0 第2 页，共4 页 昇兴集团股份有限公司—流程说明书 5.4 流程图 流程编制/优化流程 首席运营官 下属公司各部门 集团办 集团各部门 下属公司总经办 集团分管副总 下属公司总经理 开始 通知内容中需明 确各流程主推部 主任 门的工作内容 01.根据流程建设及 管理计划向各部门和 下属公司发出流程编 制/优化通知 流程编制/优化通知 部长 主任 经理 03.根据通知组织 02.根据通知安排 04.根据通知安排 下属公司各部门进 相关人员进行流程