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- 约 15页
- 2019-06-15 发布于四川
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《会议标准流程》
一、 决策目的
六大指标:
1、主题及由头 2、时间地点
2、客户的来源、会议规模; 4、产品定位:到位时间
5、投入人力、物力、费用及收入分析
6、讨论:流程策划方案,填写《会议策划书》
二、 会前准备
1、分工分组,明确责权利 2、各组工作进度表
3、签责任状,提报计划,颁布奖惩激励 4、会前物料准备
5、会前客户邀约 6、会前大客户拜访摸底
三、管理执行
1、人员管理 2执行管理
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