信息系统应急演练记录.docx

信息系统应急演练记录 预案名称 DC机房停电应急演练 演练地点 DC中心机房 组织部门 IT部 总指挥 钟伟 演练时间 2014年12月25日 参加部门 和人员 设备管理部、IT部; 人员： IT、设备管理部全体成员 演练类别 □实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 全部预案 □部分预案 实际演练部分： DC机房停电应急 物资准备和人员培训 情况 演练过程 描述 DC机房停电应急 1、机房管理员发现突然停电，立即通知IT经理； 2、IT经理上报应急指挥部并要求机房管理员确认UPS是否正常启动； 3、设备管理部立即检修强电线路并恢复正常供电； 4、IT部确认机房供电恢复正常； 4、总指挥宣布应急处理结束。 预案适宜性充分性评审 适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：□现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 个人准备：□全部人员到位 □个别人员不到位 □大部分人员不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效果评价 □达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级： □报告及时□联系不上 设备管理部： □按要求协作□行动迟缓 IT部： □按要求协作□行动迟缓 周边配合： □按要求配合□不配合 存在问题和改进措施 记录人： 评审负责人： 时间：