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LDK控股集团人力资源中心 本文为资料性文件，内容仅供参考 内部结算讨论参考资料 控股集团人力资源中心 2012-1-12 本文为资料性文件，内容仅供参考  目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、集团内部转移价格 3 『定义』 3 『作用』 3 1.转移资源： 3 2.减轻税负： 3 3.获取竞争优势： 3 4.优化集团内部财务管理 3 二、集团内部转移定价 3 『定价原则』 3 1．全局性原则 4 2．公平性原则 4 3．科学性原则 4 4. 有效激励原则 4 5.合法原则 4 『定价方法』 4 1.市场价格定价 4 2.以“成本”作为内部转移价格 5 3.双重内部转移价格 5 4.协商转移价格 6 5.共同成本的分配 6 三、内部核算模式 7 1. 统收统支 7 2. 拨付备用 7 3. 结算中心 8 4. 企业内部银行 8 5.财务公司 8 四、内部核算需具备材料 9 五、参考案例 9 案例一：以武钢集团公司为例解读内部转移价格 9 案例二：旅游饭店内部转移价格问题研究 11 内部结算讨论参考资料 一、集团内部转移价格 『定义』 指企业集团管理部门从其总体经营战略目标出发， 为谋求