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(四) 多做社区探访 - 了解不同社区小组、组织、部门、团体、学校、商业单位的强项及可为社区尽一分力的资源。 (五) 举办不同类型的社区活动 - 让不同背景、不同阶层的居民多接触及认识社区,令他们建立关系。在区内要积极推动互相关怀,守望相助的气氛。 (六) 成立不同的社区小组 - 与小组成员分析及厘定区内可运用的资产与强项,定下社区计划及项目去发动及联结这些社区资产去发展社区及推动社区参与。 (七) 协助社区的团体及组织 - 运用其资产及强项为社区作出贡献,与他们举办协作计划,鼓励及加强它们的社区参与 。 (八) 举办跨阶层、跨群体的参与计划 - 例如老中青义工组、专业人士与贫困户 联合服务计划等等 - 加强彼此的关系建立,让他们不同的强项互相配合,以发挥及创造更大的资产与 强项。 (九) 不要只发掘现存社区资产及强项,更要有 计划地去建立新发展社区的资产及强项。 (十) 凝聚社区力量及资产后,与居 民商讨如何建立在这基础上,寻找及发动区外资源的帮助,去进一步推动社区的发展及回应社区的需要。 结语 若要有效推展ABCD模式,社工要持有“强项角度”(Strengths Perspective) (Saleebey, 2009) 的信念 社工要十分相信人很有强项,以及社区很有强项 参考书目 甘炳光 (2011)。新建城区社区发展的实践与创新。《社區發展季刋》。135, 399-409。 Kretzmann, J.P., McKnight, J.K. (1993). Building communities from the inside out: A path toward finding and mobilizing a community’s assets. Evanston, IL: Institute for Policy Research. Saleebey, D. (Ed.). (2009). The strengths perspective in social work practice (5th ed.). Boston: Allyn Bacon/Pearson. * * 资产为本的社区发展模式(ABCD- Asset-Based Community Development 2011年11月 甘炳光博士 香港城巿大学应用社会科学系副教授 ABCD模式 ----“资产为本的社区发展模式”(Asset-Based Community Development)(Kretzmann McKnight, 1993) 创始人: John Kretzmann and John McKnight The Asset-Based Community Development Institute Institute for Policy Research Northwestern University Illinosis, USA. 现时在美国、加拿大、英国、南非、印度及不少发展中国家已广泛被运用,国际社区发展协会 (International Association for Community Development-IACD) 更正在搜集在不同国家运用ABCD的案例 (详情可溜灠IACD 的网页 : )。 ABCD创新模式挑战传统以“社区需要或社区缺失”为取向 (Needs-Based or Deficits-Based Approach) 的介入模式 提出应以社区资产 (Community Assets)或社区强项/能力 (Community Strengths or Community Capacity) 为介入重点 强调不要用一个“需要镜片”(Needs Lens) 去看社区 应该用一个“资产镜片”(assets lens) ,或“能力镜片”(strengths or capacity lens) 去了解社区 传统的社区发展模式 多从社区需要、社区问题或社区缺失入手 社区被视为一个充满问题及需要的地方 社工入区时着重的是找出社区有什么问题,要满足那些居民的需要 社区居民被认定为特别需要的群体,他们的需要及问题要由外来的工作员或专业人士协助帮忙解决 居民容易被视为无助的服务对象 (Clients) 多于是有能力及乐于积极参与的公民 (Citizens) (Mathie, 2002) 传统模式被批评为太过问题取向,忽略社区的力量,末能有效地推动社区的发展。 创新的 ABCD 模式 不要过份着重关注社区存在的问题及社区缺乏的,反而要多着重社区的资产及强项 建议用 “还有半杯水满”(glass is half fu
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