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- 2019-06-13 发布于浙江
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一、“10问诊断”企业能否建设好信息化
1核心业务是什么、业务量?
2企业管理制度完善如何?
3业务流程与业务数据清晰度?
4高层领导想用信息化来管什么、做什么?
5人、物、概念都准备好吗?
二、 “10问诊断”企业能否建设好信息化
6高层领导重视程度、期望值?
7信息化在企业发展战略是盼演什么样角色?
8信息化团队实力如何?
9当前公司信息化做到什么程度?
10当前公司信息化应用普及程度?
三、集团信息化建设范围总图
四、通过什么途径完善信息化建设
五、如何构件服务器体系
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六、如何构件网络体系
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七、如何将网络、服务器、存储整合
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八、构建什么样应用系统
视频服务
视频会议
档案系统
公司官网
黄金数据线
蓝色管理线
应用系统关联模型(两线多应用平台)
九、如何构建应用软件系统
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十、如何选择与推扩应用管理系统
采购表1
销售表1
财务表1
表单
数据
流程
软件
十一、如何建设信息化团队?
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十二、如何构建信息安全
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