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我国LED企业跨国并购的风险及应对之策 　　随着全球一体化进程的加速，跨国并购成为我国LED企业国际化最直接、最常用的方式。仅2015年，LED行业整合并购频繁，全产业链并购整合案例40多起，并购总金额超过300亿元。本文以金沙江GO Scale Capital收购飞利浦Lumileds为例，分析我国LED企业跨国并购面临的风险，并提出策略建议。 　　一、 金沙江GO Scale Capital收购飞利浦Lumileds的案例概述 　　GO Scale Capital是金沙江创业投资与橡树投资伙伴联合发起的新独立投资基金。投资团队拥有多年的跨国运营管理经验，并兼具针对尖端、成熟科技领域的成功共同投资经历。该基金致力于将其投资在中国的企业面对全球市场实现产业化和规模化。金沙江创投对LED产业情有独钟，一直在投资LED产业，此前还投资过晶能光电（外延）、太时芯光（外延）、易美芯光（封装）、大连三维（LED照明与散热）、上舜照明（LED照明）等7家LED公司，被称为LED最笃定的投资者。 　　2015年3月31日，由金沙江GO Scale Capital牵头，亚太资源开发投资有限公司和南昌工业控股集团有限公司等中资、外资财团的鼎力支持下的并购基金宣布收购荷兰皇家飞利浦公司旗下Lumileds80.1%的股份，飞利浦公司将保留剩余的19.9%的股份。飞利浦Lumileds包括LE