安全文明施工管理办法（试行）p.pdf

编号：**-***-02 安全文明施工管理办法（试行） 一、 目的： 1.为了确保施工过程遵守政府颁布的建设工程安全生产、文明施工 法规，使发包方（业主） 满意，并达到公司的安全目标，公司建立了安全生产文明施工管理体系，并在各职能层 次上进行沟通、实施和持续改进。 2.为了有效地实施管理，公司分析、识别了项目安全生产、文明施 工管理体系所需的过程， 明确了管理职责，规定了所要控制的过程，确定了各过程的顺序及其相互作用。并在相 应的文件中加以描述。 3.综合部依据工程进度或定期进行监测、分析和评估安全生产状况,采取措施，推动安全生 M 产、文明施工业绩的持续改进。 O 4.安全生产、文明施工接受政府安全监督机构领导，工程部积极同其沟通，邀请安全监督 C 机构进行各阶段安全评价，并最终取得合格的“建设工程施工安全评价书”。 . 5. “工程建设强制性条文”施工安全部分必须 100%执行。施工安全管理资料使用“东莞市 G 建设工程施工安全管理资料统一用表”。 N 二、职责和权限 O 1.副总经理经理：公司安全生产第一责任人，组织重大安全事故的善后处理。 L 2.综合部： U 2.1 负责安全生产和文明施工监督检查工作。每月分别组织不少于一次的安全生产和文 H 明施工检查。 Z . 2.2 调查安全事故，处理轻微安全事故。 W 2.3 与政府安全监督机构的沟通。联系安全阶段评价及竣工后取得评价合格的《建筑工 程施工安全评价书》。 W 2.4 统筹项目部后勤管理。 W 2.5 公司总部安全保安及保洁工作。 3.工程部： 3.1 编制《安全施工专项组织设计》和《安全生产文明施工监督计划》。项目完成后编制 《项目安全报告》。 网 3.2 按安全文明规范建设施工设施，保持文明施工状态。 龙 3.3 负责现场消防管理工作。 3.4 工程部经理：项目部安全生产第一责任人,分别组织每月不少于两次的项目部一级的 筑 安全生产和文明施工检查;组织对安全事故和安全管理不合格项的整改。 3.5 技术主管：组织安全资料的编制,并确保安全资料符合规范要求;进行安全生产和文明 施工二级交底,组织安全培训,并保留培训相关记录;负责项目部消防管理工作。 3.6 项目施工员（兼安全员）：组织安全生产和文明施工三级交底,执行安全生产培训;进 行安全生产和文明施工日常检查,编制相关安全资料;负责安全设施和施工机械的验