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第六章 产品策略 产品是企业市场营销组合中最重要的一个因素,产品战略是企业市场营销战略的核心,也是制订其他市场营销战略的基础。 产品是能够提供给市场以满足 需要和欲望的任何东西。 第六章 产品策略 产品是指能提供给市场,用于满足人们某种欲望和需要的任何事物,它包括物质性实体、服务、场所、思想、主意或决策等。 第一节 产品整体概念 一、产品的整体概念 第一节 产品整体概念 核心产品:产品中给购买者带来的基本利益和效用,即产品使用价值,是顾客真正要买的东西。在产品整体概念中是最基本、最主要的部分。 形式产品:核心产品借以实现的形式,即向市场提供的实体或劳务的外观。形式产品由质量水平、特征、式样、品牌和包装等基本特征构成。 第一节 产品整体概念 附加产品:顾客购买形式产品时所能得到的附加服 务和利益,包括提供信贷、免费送货、保证、安装、售后服务等 第二节 产品组合 一、概念 产品组合: 又称产品品种搭配,是一个特定销售者售与购买者的一组产品,它包括所有产品线和产品项目。产品组合包括四个变数:宽度、长度、深度和相关性。 产品组合的变数 宽度:产品组合中所拥有的产品线的数目(不同产品类型)。 长度:产品组合中产品项目的总数。 深度:产品线中的每一产品项目有多少个品种(如大小、口味、高低层次等)。(同类产品) 粘度: (相关性)各条产品线在最终用途、生产条件、分销渠道或其他方面相关联的程度。 宝洁公司的产品组合(中国) 美尚 健康 家居 OLAY 吉利 汰渍 SK-II 博朗 碧浪 伊奈美 兰诺 潘婷 佳洁士 金霸王 飘柔 欧乐—B 品客 海飞丝 帮宝适 沙宣 伊卡璐 威娜 舒肤佳 宝洁公司洗发水宣传画 宽度:个人洗护用品 个人清洁用品 家居用品 长度:潘婷 飘柔 海飞丝(同等层次) 深度:佳洁士 欧乐—B (不同等层次) 相关性:套装销售 洗发水护发素配套使用 牙膏牙刷 买一送一 二、产品组合策略 1、产品线延伸策略: 全部或部分地改变公司原有的市场定位。 向下延伸: 原生产高档产品,后来决定增加低档产品。 发现高档产品销售缓慢,不得不将产品线向下延伸; 高档产品竞争激烈,必须用侵入低档产品市场方式来进行反击; 增加低档产品是为了填补空隙,不让竞争者有隙可乘; 当初进入高档产品市场是为建立其质量形象,然后再向下延伸。 向上延伸:原来生产低档产品,后来决定增加高档产品。 高档产品畅销,销售增长较快,利润率高; 企业估计高档产品市场上竞争者较弱,容易被击败; 企业想使自己生产的产品种类齐全。 双向延伸:原定位于中档产品市场的企业掌握市场优势以后,决定向产品线的上下两个方向延伸,一方面增加高档产品,另一方面增加低档产品。 扩大市场阵地,为更多 顾客服务,获取更大利润。 产品线延伸的利益: 满足更多消费者需求; 迎合顾客求异求变心理; 减少开发新产品风险; 适应不同价格层次需求。 产品线延伸的弊端: 品牌忠诚度降低; 产品项目的角色难以区分; 产品延伸引起成本增加。 2、产品线填补策略 在原有的产品组合中添加一个或几个新的产品线,扩大经营范围,或将产品线拉长,办法是在现有产品线的范围 内增加一些产品项目。 产品线填补策略的动机: 获取增量利润; 满足那些经常抱怨由于产品线不足而使销售额下降的经销商; 充分利用剩余的生产能力; 争取成为领先的产品线完整的公司; 设法填补市场空隙,防止竞争者侵入。 3、产品线削减策略 市场繁荣时,较长、较宽的产品组合会为许多企业带来较多盈利机会,但当市场不景气或原料、能源供应紧张时,缩减产品反而可能使利润上升。 从产品组合中剔除那些获利很小甚至不获利的产品线或产品项目,使企业可集中力量发展获利多的产品线和产品项目。 2.产品组合策略 2.1.基本概念 产品组合是指通过生产不同规格、档次的产品,使企业生产的产品更加科学合理,满足市场上的不同需求,从而取得最大的经济效益。简言之,产品组合就是指企业所生产或销售的全部产品大类(产品线)、产品项目的组合。 产品大类(产品线)是指产品类别中具有密切关系
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