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包装主管年度工作总结 篇一：包装课主管年度工作总结　　20XX年工作总结 　　时间在忙忙碌碌中匆匆而过，转眼已走过20XX，迎来了崭新的20XX年。 岁首年终，我静心回顾这一年的工作生活，有机遇、有挑战，有苦恼更有欢乐，心情难以平静。一时心中五味杂成，感谢同事们一点一滴的帮助，感谢领导们的栽培与教导，感谢下属们的配合与支持。 　　成功的人不是赢在起点，而是赢在转折点。20XX.5.25日，迎来了我的一个转折，因为工作需要，我转任车间主管。现将本年度工作做一下简要总结： 从20XX年初到5月25日这段时间，我在包装任职包装工程师。　　SOP的制作跟踪是我的第一项本职工作。由于工程部派往包装课制作SOP的工程师大多都是刚进职的新员工，所以对于包装吉组装SOP的制作都相当生疏。而我，在这方面的主要工作就是：　　发现没有SOP的产品---→马上通知到工程部对应工程师---→告知其产品要求及一些客户的特殊要求---→给予包装方式的建议--→记录产品料号及时间---→后续追踪是否已完成制作，未完成的进行跟催。　　第二项，标准工时的测定。每天对自己所负责的线上生产了但还没有标准工时的产品进行考核，结合当时线上的实际状况（有无异常发生、人员调整等），评估制定出标准工时并记录。　　第三项，设计制作治具。观察线上生产的产品，思考是否可以通过用辅助治具来提高工作效率、提高产品品质。一些