第三方物流的运作模式及优缺点介绍.pptxVIP

第三方物流运作模式及优缺点介绍 一、第三方物流基本运行框架 二、具体业务实施 信息管理系统 第三方物流管理 第三方物流费用组成依据 安全库存量 第三方物流配送的准确率 三、选择第三方物流的优缺点 目录 生产经营企业 第三方 物流 供应商 分拣 送货 库存反馈 接供应商开票、核对配送回执单，确认发货已全部开票 配送信息 订单下发 订单系统共享 接货、退换货等联络沟通 开票、信息反馈 一、第三方物流基本运行框架 1、信息管理系统 第三方物流可以通过ERP系统实时查看主机厂下发给供应商的订单，继而进行订单打印、分拣、配送。 第三方物流拥有供应商订单系统的登录、查看权限，便于及时查看主机厂订单。 二、具体业务实施 2、第三方物流管理 二、具体业务实施 3、第三方物流费用组成依据 配送难易程度 其他 物料价值 仓库面积占用 二、具体业务实施 4、安全库存量 ①一般供应商保持一周的库存量，便于三方物流按照主机厂的装机计划进行配送； ②个别供应商可保持3-5天的库存量，需加强联络沟通； ③个别单台用量较少且体积小的工件，可保持1个月以上的库存量，减少供应商的物流成本。 二、具体业务实施 1、优点 减少资金占用 主机厂接收、主机下线后开票、支付 实现零库存 便于现场管理（除进口件） 降低成本 可减少主机厂的物流人员、现场管理费用及部分固定资产投资 其他 使企业